Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
В каком формате лучше сотрудничать с IT-командами: нанять штатных [...]
Как меняется природа счастья от уровня дохода? Любопытные выводы [...]
В книге «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности» руководитель [...]
Задача, поставленная хозяином компании, крутым мужиком с ярко выраженными [...]
Кадровый голод в России – не миф, а новая [...]
Классификация из 4 типов сотрудников, которая поможет правильно увольнять [...]
Последние несколько лет рынок проживает на себе «рубеж поколений». [...]
Что делать с зарплатными рисками? Какими должны быть премии [...]
Как составить план собеседования, чтобы получить от [...]
Когда мы оказываемся под влиянием стресса, наша психика включает [...]
