Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Каждые новогодние праздники у меня проходят под звуки чоканья [...]
Как улучшить показатели производства, развивая корпоративную культуру 7 «мягких» [...]
Чек-лист из восьми вопросов, с которыми руководителю стоит предварительно [...]
Мысли о менеджменте после 29 лет работы в продажах [...]
В 1995 году Лилиан Гласс написала книгу "Токсичные люди" [...]
Вместе с сертифицированным консультантом Ольгой Прозоровой, HR & Operations [...]
и не оказаться эйджистом Когда стоит отдать предпочтение [...]
Как разобраться доверять руководителю или нет?Как как понять где мудрость, [...]
Фрагмент интервью Р. Ищенко радио Радонеж 05.10.2023, в котором [...]
Почему во многих компаниях информация о зарплатах скрыта и [...]
