Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия
BSC была разработана как система стратегического управления организацией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, подобранному таким образом, чтобы учесть все существенные (с точки зрения стратегии) аспекты ее деятельности (финансовые, производственные, [...]
Построение стратегической карты и выбор показателей ССП
Спиридонов Ю.А., аспирант Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов. Аналитик ООО "Галактика", gaap.ru После этапа определения и выбора стратегических целей, следует перейти к определению связей между целями – построению стратегической карты. В чём практическая польза от [...]
О причинах и следствиях, или Как разработать функциональную карту предприятия
За нарушение функций организацию карают не органы охраны правопорядка, а рынок – ее собственные клиенты, поставщики, сотрудники, инвесторы... Чтобы идти верной дорогой в светлое будущее, компании нужна карта. Функциональная. Олег Кулагин, E-xecutive В предыдущей [...]
Business Intelligence: принципы, технологии, обучение
В современных условиях проявляется повышенный интерес многих собственников и руководителей бизнеса к Business Intelligence, или более коротко BI. Этот короткий термин подразумевает взаимосвязанный комплекс современных методов управления бизнесом, построенный на современных информационных технологиях и [...]
Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях
В настоящее время спрос на услуги разработки и внедрения систем бюджетного управления неуклонно растет. Вместе с тем, многие топ-менеджеры, в общих чертах представляющие "внешние" компоненты подобных систем - наличие нескольких взаимосвязанных бюджетов, интеграция с [...]
Принципы эффективного бюджетирования
Несмотря на известную давность, обзор не потерял своей актуальности, т.к. проблемы постановки бюджетирования повторяются каждый раз заново. Дронченко О.Б. Опубликовано в журнале "Финансовый директор" № 5, 2002 год Бюджетирование – один из основных инструментов [...]