Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

21 02, 2018

Осторожно, Agile! Высокая вероятность подхватить Scrum головного мозга

By |2023-07-10T17:03:09+00:0021 февраля, 2018|Рубрики: Agile, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы, наверное, уже сталкивались с дискуссиями по теме Agile [...]

21 02, 2018

Создаем портрет ЦА, который действительно работает: правила, методы, советы и разбор ошибок

By |2023-07-10T17:03:08+00:0021 февраля, 2018|Рубрики: Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Корпоративные информационные системы, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Принято считать, что ключевая задача маркетинга — привлечение и [...]

13 02, 2018

Влияние технологий на инструменты маркетинга

By |2021-03-14T17:37:04+00:0013 февраля, 2018|Рубрики: Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление|Нет комментариев

Экономист Анна Солодухина на портале ПостНаука о новых явлениях [...]

19 01, 2018

Почему в компаниях не работают модные управленческие методы

By |2021-03-25T17:53:03+00:0019 января, 2018|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

И как сделать так, чтобы они начали работать [...]

11 01, 2018

«Стайность» и «сворность». Собачество и ребячество

By |2021-02-06T08:27:58+00:0011 января, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Статью размещаем в нашей библиотеке о бизнесе, потому что [...]

16 12, 2017

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

By |2023-01-03T04:53:33+00:0016 декабря, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Мы живем в такое время, когда очень модно открывать [...]

12 12, 2017

5 формул управления изменениями

By |2023-07-10T16:53:06+00:0012 декабря, 2017|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

Публикация является объединением двух статей: Формула изменений (R. Beckhard, [...]

8 12, 2017

Деревья и коровники

By |2025-04-04T14:17:34+00:008 декабря, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Ваниль и тмин, как говорят поэты Елена Бреслав. [...]

3 12, 2017

Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

By |2021-02-07T18:39:52+00:003 декабря, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Найди и уволь их всех! Наиболее изворотливые саботажники [...]

3 12, 2017

Александр Руденко. 10 проверенных способов потерять свой бизнес

By |2025-04-04T14:14:25+00:003 декабря, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия|Нет комментариев

Исповедь предпринимателя-банкрота В начале двухтысячных я работал наёмным [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top