+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

21 06, 2016

Обзор методики Бережливого производства

By |2021-03-18T20:54:25+00:0021 июня, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|2 комментария

Определение Бережливого производства многогранно. Обычно оно связано с теми [...]

Читать дальше
13 06, 2016

Целостный руководитель: весь менеджмент в пяти основных функциях

By |2021-04-07T16:19:07+00:0013 июня, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Повседневная деятельность руководителя подразделяется на множество небольших актов общения, [...]

Читать дальше
13 06, 2016

Как связаны между собой разные показатели форм бухгалтерской отчетности

By |2021-04-07T16:40:16+00:0013 июня, 2016|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Финансовый анализ|Нет комментариев

Для отчетных форм бухгалтерской (финансовой) отчетности характерна логическая и [...]

Читать дальше
13 06, 2016

KPI: ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала

By |2021-03-14T06:35:15+00:0013 июня, 2016|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Ключевые показатели эффективности позволяют оценить эффективность выполняемых действий. Их [...]

Читать дальше
11 05, 2016

Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок

By |2021-04-07T18:40:04+00:0011 мая, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Максим Денисов о простом и действенном инструменте, помогающем повысить [...]

Читать дальше
11 05, 2016

Думать или смотреть? От чего зависят правильные бизнес-решения

By |2021-02-07T09:28:20+00:0011 мая, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Бизнес не шахматы. Время, потраченное на обдумывание проблемы, не [...]

Читать дальше
26 04, 2016

Памятка управленцу: все основные теории трудовой мотивации ясно и кратко

By |2023-07-10T17:10:03+00:0026 апреля, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существуют различные подходы к [...]

Читать дальше
22 04, 2016

Как помочь бизнесу в кризис: методика Scrum

By |2021-02-06T21:36:11+00:0022 апреля, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы все еще считаете, что правильно составленные графики, в [...]

Читать дальше
29 02, 2016

Коммерческий анализ: как сделать его наглядным и заставить работать

By |2021-03-23T21:23:51+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Учет и учетные системы, Экономический анализ|Нет комментариев

Общепринятые методы коммерческого анализа, АВС или XYZ, понятны не всем. [...]

Читать дальше
29 02, 2016

Правильный фокус: как сегментация клиентов помогает увеличить продажи

By |2025-04-04T14:14:05+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Экономический анализ|Нет комментариев

Можно спустить план продаж сверху. А можно вовлечь самых менеджеров [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top