+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

29 02, 2016

Как рассчитать премию сотрудника на основе KPI

By |2021-04-08T11:40:48+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Простые и проверенные на практике методики Олега Кулагина позволяют [...]

Читать дальше
25 02, 2016

9 поступков руководителей, из-за которых уходят лучшие сотрудники

By |2021-04-08T14:48:55+00:0025 февраля, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что [...]

Читать дальше
25 02, 2016

Стоит ли овчинка выделки: как математически оценить эффективность

By |2021-04-08T08:15:23+00:0025 февраля, 2016|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

Игорь Луценко на портале e-xecutive.ru предлагает формулу, позволяющую рассчитать [...]

Читать дальше
16 02, 2016

Мотивация в команде: почему фальшивит ваш «оркестр»

By |2023-06-26T10:00:17+00:0016 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Для тех, кто много работает с командами – руководителей, [...]

Читать дальше
10 02, 2016

911: Как составить команду спасателей в бизнесе

By |2025-05-15T10:36:48+00:0010 февраля, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление риском|Нет комментариев

Когда формировать антикризисную команду и как это сделать? Критерии [...]

Читать дальше
10 02, 2016

Эволюционные цели организации

By |2021-02-06T10:32:33+00:0010 февраля, 2016|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Управление персоналом|Нет комментариев

Фредерик Лалу Глава из книги «Открывая организации будущего» Издательство [...]

Читать дальше
22 01, 2016

Как справиться с дефицитом оборотных средств

By |2021-03-23T21:07:23+00:0022 января, 2016|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Финансовый анализ, Экономический анализ|Нет комментариев

Что делать, если компании постоянно не хватает денег? Девять [...]

Читать дальше
20 01, 2016

Антикризисный менеджмент: выявление основных болевых точек бизнеса

By |2021-04-08T18:44:11+00:0020 января, 2016|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Финансовый анализ, Экономический анализ|Нет комментариев

Достижение элементарной прозрачности бизнеса не требует сверхординарных мер. Нет [...]

Читать дальше
19 01, 2016

10 ошибок руководителя при делегировании полномочий

By |2021-04-08T18:48:19+00:0019 января, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Руководитель работает без выходных, а подчиненные ждут указаний. Почему [...]

Читать дальше
14 01, 2016

Методы управления затратами

By |2021-04-08T18:58:35+00:0014 января, 2016|Рубрики: Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия|Нет комментариев

В управлении затратами предприятий могут найти применение различные методы, [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top