Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

13 11, 2024

Психотипы сотрудников и прогноз их решений и поступков

By |2024-11-13T16:39:59+00:0013 ноября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Инструменты работы, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Представьте себе, что вы держите в руках калейдоскоп человеческих [...]

25 10, 2024

Кто за что отвечает

By |2024-10-25T11:21:19+00:0025 октября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Как навести порядок в проектах с помощью матрицы RACI [...]

6 10, 2024

6 проблем HR и найма в современных реалиях

By |2024-10-06T13:57:57+00:006 октября, 2024|Рубрики: Конфликты, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

И как их решать Варианты решений трудностей, с которыми [...]

18 09, 2024

Регулярный менеджмент как инструмент усиления компании

By |2024-09-18T10:25:55+00:0018 сентября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Что это? Регулярный менеджмент представляет собой форму управления организацией, [...]

12 09, 2024

Почему большие коллективы хуже работают

By |2024-09-12T08:06:46+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой [...]

12 09, 2024

«Звездные» сотрудники

By |2024-09-12T07:26:32+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать [...]

5 09, 2024

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

By |2024-09-05T07:18:14+00:005 сентября, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, [...]

2 09, 2024

«Психология влияния» Чалдини и продажи

By |2024-10-17T08:08:56+00:002 сентября, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Что в рекомендациях Роберта Чалдини полезно для продаж, а [...]

11 08, 2024

Как я превратил курилку на складе в центр инноваций

By |2024-08-11T13:09:33+00:0011 августа, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление запасами и логистика, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Склад был в хаосе: просроченный товар на 700 000 [...]

10 08, 2024

Что не так с современным деловым этикетом

By |2024-08-10T14:16:10+00:0010 августа, 2024|Рубрики: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему по деловым вопросам нужно общаться прагматичнее и без [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top