Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
MagisterLudi, Хабрахабр, 25 октября 2016. Исходник — Agile Product Ownership in a [...]
Некоторые ошибки при подборе топ-менеджеров могут быть фатальными для [...]
Опыт использования геймификации для повышения вовлеченности и мотивации персонала. [...]
Вам кажется, что компания на вас экономит? Сравните свои [...]
Что делать, когда клиенты не платят, а сейлз-менеджеры не [...]
Аспирант «Нетологии» Максим Пименов продолжает рассказ про гибкие методологии [...]
Разбираемся, что такое геймификация, как использовать ее в бизнесе, [...]
В большинстве российских компаний (59%) система мотивации не формализована [...]
С вами такое тоже бывало? Глава из книги «Почему [...]
Вы и ваши подчиненные – по разные стороны баррикады? [...]
