Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
В процессе создания и развития методики обучения руководителей регулярному [...]
Профессор Джо Хенрик и его коллеги пошатнули основы психологии и экономики — [...]
Почему Россия отстает от развитых стран по уровню производительности [...]
Стиль общения с клиентами – зеркало корпоративной культуры. Сотрудники [...]
Сколько лиц у бизнесмена? Какова главная причина гибели компаний? [...]
Линейные руководители знают, как разработать стратегию, но не умеют [...]
Некоторые подходы к построению системы продаж являются не чем [...]
Многозадачность вредит нашей производительности. Джефф Сазерленд в главе из [...]
Без каких условий невозможно появление инициативных и лояльных к [...]
Руководитель не может контролировать каждый шаг подчиненных, но от [...]
