Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

16 09, 2016

Моя игра: 5 правил «свободы» для коллектива

By |2023-01-03T06:05:33+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

"Я пришла к руководству и предложила урезать мне ползарплаты". [...]

16 09, 2016

Несвоевременное увольнение сотрудников: почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить

By |2021-04-07T11:08:32+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Медлить с увольнением — серьёзная ошибка, которая обойдётся дорого. [...]

8 09, 2016

Управление без принуждения: возможно ли это в России?

By |2021-04-07T12:08:52+00:008 сентября, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Управление, основанное на доверии, не противоречит российской ментальности, уверен [...]

22 08, 2016

Какой ущерб наносит компаниям экономическая преступность

By |2021-04-07T12:45:51+00:0022 августа, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Управление риском, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Главные «статьи убытков» для бизнеса и самые опасные криминальные угрозы-2016 [...]

22 08, 2016

Аполлон, казарма, клуб: виды и функции организационной культуры

By |2021-03-19T18:06:29+00:0022 августа, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Высокая организационная культура позитивно влияет на все стороны деятельности [...]

21 08, 2016

Путешествие по спирали

By |2023-01-04T14:21:34+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Корпоративная культура – один из важнейших факторов успеха бизнеса [...]

21 08, 2016

Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса

By |2021-02-09T20:51:47+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся [...]

28 07, 2016

Простые действия для быстрого увеличения продаж

By |2023-07-10T16:31:11+00:0028 июля, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Этот способ увеличения потока покупателей можно подогнать практически под [...]

14 07, 2016

Методы социальной инженерии в сфере информационной безопасности и противодействие им

By |2026-07-14T16:20:50+00:0014 июля, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В статье рассматриваются проблемы обеспечения безопасности информации при использовании [...]

29 06, 2016

Как правильно критиковать. Мануал

By |2021-04-07T15:30:50+00:0029 июня, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Давно надо было написать этот мануал. И я буквально [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top