Управление расходами — дело крайне важное и нужное. Причем принципиально важно отличать реальную экономию от механического секвестра, когда расходы не сокращаются, а просто откладываются — а потом настигают предприятие всем валом.
Когда наступает лучший момент для внедрения на производственном предприятии [...]
Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в [...]
На B2B рынке компетенция покупателей значительно выше, в сравнении [...]
Что делать с зарплатными рисками? Какими должны быть премии [...]
Предприниматель из Бирска Дмитрий Зырянов разрабатывает и строит токарно-фрезерные [...]
Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. Пример [...]
Объединение двух публикаций сайта Финансовые инвестиции - образовательный центр [...]
Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую [...]
В современных условиях для обеспечения эффективности деятельности компании необходимо [...]
Идея системы Activity-based costing принадлежала Дж. Стаубсу (1971 г.). [...]
