Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.
Между лидером перемен и сотрудниками возникают устойчивые шаблоны поведения. [...]
Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и [...]
Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой [...]
Почему сотрудники не справляются с поставленной задачей? Какие варианты [...]
Этот нехитрый маневр можно применять, чтобы узнать правду, отработать [...]
Говорить «без воды» — значит по сути, коротко и [...]
Обидно быть в тени, когда начальник-звезда присваивает все лавры. [...]
Небольшая статья приоткрывает занавес создания команд и дает начальное [...]
Все лидеры разные — не только в реальном мире, [...]
Менеджер категории «за 50» рискует сегодня попасть «на утилизацию». [...]
