+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Качества руководителя и требования к нему

Самый популярный раздел нашей библиотеки. Почему? Заходите — узнаете сами! Мы думаем — потому что лидерами либо хотят быть сами, либо зависят от них.

15 12, 2016

Как увольнять сотрудников: пошаговый алгоритм для руководителя по применению высшей меры наказания

By |2021-02-07T18:42:48+00:0015 декабря, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Увольнение — своего рода “высшая мера наказания” сотрудника в [...]

Читать дальше
26 10, 2016

Нассим Талеб «Метод проб и ошибок работает куда лучше, чем все бизнес-планы и теоретические рассуждения»

By |2021-04-07T08:52:42+00:0026 октября, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

12 октября 2016 года в Москве прошел семинар всемирно [...]

Читать дальше
16 09, 2016

Несвоевременное увольнение сотрудников: почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить

By |2021-04-07T11:08:32+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Медлить с увольнением — серьёзная ошибка, которая обойдётся дорого. [...]

Читать дальше
21 08, 2016

Почему мрачные люди с непростым характером более успешны в жизни

By |2024-02-08T16:46:47+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Ворчуны и пессимисты зарабатывают больше, живут дольше и более [...]

Читать дальше
21 08, 2016

Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса

By |2021-02-09T20:51:47+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся [...]

Читать дальше
21 08, 2016

Кто вы – эксперт или руководитель?

By |2021-04-07T13:52:57+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Даже управленцы с опытом понимают, что стать настоящим руководителем [...]

Читать дальше
11 07, 2016

Как научиться слышать друг друга на совещаниях и переговорах

By |2021-04-07T15:16:35+00:0011 июля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Вы выстраиваете умные фразы. Вам кажется, что вы заботитесь [...]

Читать дальше
29 06, 2016

Козел и корова, или умеем ли мы учиться?

By |2023-07-10T16:31:10+00:0029 июня, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Учимся ли мы на собственном опыте? Только в том [...]

Читать дальше
13 06, 2016

Целостный руководитель: весь менеджмент в пяти основных функциях

By |2021-04-07T16:19:07+00:0013 июня, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Повседневная деятельность руководителя подразделяется на множество небольших актов общения, [...]

Читать дальше
11 05, 2016

Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок

By |2021-04-07T18:40:04+00:0011 мая, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Максим Денисов о простом и действенном инструменте, помогающем повысить [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top