Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
Управление стоимостью бизнеса. Этапы большого пути
Продуманная методика работы по повышению стоимости компании - по сути, предпродажная подготовка. Полезна как самому собственнику, так и руководителю, который хочет понимать, что происходит (и лучше, когда понимает), и консультанту, оказывающему соответствующие услуги. Вера [...]
Новые направления в управлении стоимостью
По правде говоря, авторы сайта не очень жалуют стоимость компании как показатель для оценки - чего бы то ни было. Наращивать стоимость - это, по меткому выражению одного из персонажей А. Крона из романа [...]
Риск, доходность и стоимость фирмы
Над закономерностями соотношения рисков и доходности ученые работают уже несколько столетий. В общем виде задача не решена. Однако разработано и хорошо описано уже много методик анализа доходности и соответствующих ей рисков. Именно с точки [...]
Оценка будущего компании
Интересная статья 2005 г. о том, как оценивать бизнес. Сейчас, в ходе кризиса 2008 г., уже стало очевидным, что стоимость акций - не показатель. И читателю предлагается сравнить, оправдалась ли описанная методика - как [...]
Особенности оценки бизнеса в условиях кризиса
Сегодняшняя ситуация поставила под сомнение все универсальные подходы к оценке бизнеса и требует максимального погружения в каждый проект и проецирования сценариев развития кризиса на будущую деятельность каждого предприятия. В ситуации колоссального дефицита ликвидности выражение [...]
Эмпирические правила оценки бизнеса
В условиях кризиса методы оценки бизнеса, которые раньше считались - и были! - общепринятыми, перестали годиться. Для некоторых исчезла база для сравнения, многие потеряли смысл. Но бизнесы продолжают продаваться, и их цену определять надо. [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.