Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Нарушение этических норм в управленческом консультировании
В отличие от психотерапии, которая перегружена этическими нормами выше крыши, что порой мешает реально помогать, управленческий консалтинг нормы вроде бы имеет - но они как бы подразумеваются. В статье они описаны настолько полно, насколько [...]
«Мягкое» внедрение изменений в организации
О технологичном консалтинге мы писали, противопоставляя его традиционному. В этой статье можно узнать, какими методами работает "традиционный" консультант. И не исключено, что они вам понравятся больше технологичных. Классика... Валерий Гончарук, портал Корпоративный менеджмент Немного [...]
Понимание консалтинга
Статья систематично и доступно описывает, в каких случаях (обстоятельствах) и почему обращение к консультантам и расходы на оплату их услуг становятся целесообразными. Также интересна система рейтингования консалтинговых компаний различных типов (в рамках этой системы [...]
Скрытые ресурсы консалтинга
Консультанты классифицированы. Даже интересно, к какому типу относится наша компания, если многочасовых предварительных консультаций мы не проводим и пространных предложений не пишем. А вы каких предпочитаете? Евгения Варламова, Директор №48(65) 23 декабря 2002г. Ваши [...]
Кризис глазами консультанта — впечатления одного года
Сейчас пять эмоций захлестывают бизнес: некоторые отрицают спад и приписывают его только слабакам, некоторые злятся, играют с судьбой, впадают в уныние и все-таки признают, что жизнь изменилась. Какой этап переживает ваша компания, и чем [...]
Кого берут в советники, или как выбирать консультантов
Большинство руководителей обращаются к консультантам, когда знают, что у них есть проблема, которую они сами не могут решить. Для этого у них не хватает времени или умения. Перечисленные здесь правила выведены из практики и [...]
Без L-образного хвоста
Как справедливо напоминает автор статьи, выход из кризиса зависит от двух моментов - денег и хозяйственных планов. Статья, собственно, описывает такой сценарий развития России, какой был бы (или будет), если первичны деньги. Вот только авторы [...]
Изгнание из «рая глобализации»
Эта статья радикально противоречит предыдущей и относит причины развития кризиса и, соответственно, его преодоление именно к хозяйственным планам.Жак Сапир, директор Центра изучения процесса индустриализации парижской Высшей школы исследований по социальным наукам, expert.ruКризис ликвидности не закончился. [...]
В США найден человек, с которого начался мировой кризис
Нового о кризисе как таковом в этой статье немного. Но примечательно, что самая длинная дорога начинается с первого шага, а обвал - с первого камня. Статья иллюстрирована замечательным видеороликом об "эффекте домино", когда символически [...]
Пояс европейской бедности
Прогнозируя изменение мира после нынешнего кризиса, много говорят о Штатах, чуть меньше - о Евросоюзе. Но Евросоюз не един, он состоит из разнородных частей. Как это повлияет на их судьбу? Ярослав Шимов, gazeta.ru Страны Центральной [...]
Economy. Career. Life. Дайджест зарубежной прессы
Этот обзор размещается на сайте скорее "для истории" - чтобы потом, задним числом, можно было оценить, как и с какой скоростью менялись взгляды и настроения участников рынка. Но многим эти взгляды и настроения интересны [...]
Кризис виртуальной экономики как зеркало российского идиотизма
Очень правильная статья - иначе бы мы не размещали ее на своем сайте. Однако ее восприятию могут помешать два момента: (1) автор излишне эмоционален, а избыточные эмоции всегда порождают сомнения в логичности рассуждений; (2) [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.