Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Бюджетирование в 10 схемах
Статья показывает смычку между бюджетным управлением и системой менеджмента качества и этим исключительно ценна. Виктор Лысковский, начальник отдела консалтинга, к.т.н. Центр КИС, Новосибирск, blog.iteam.ru Введение Суть статьи – представить основные понятия управления предприятием посредством [...]
Управление без бюджета
Публикация перекликается с одной из статей авторов сайта, но описывает безбюджетное управление с других позиций. Хорошая статья, строгая и последовательная. Александр Сафаров, к.э.н., руководитель группы IntelCont Финансовый Директор номер 9-2005 «Лица, призванные решать управленческие [...]
Внутренняя норма рентабельности: поучительная история
Каким бы выгодным ни казался проект с высоким показателем внутренней нормы рентабельности, прежде чем браться за дело, проверьте промежуточные денежные потоки. Джон Келлехер, Джастин МакКормак. Статья была опубликована в McKinsey on Finance, 2004, № [...]
Внедрение матричной системы бюджетирования
Матричная оргструктура - всегда большая проблема для разработки финансовой структуры и тем более для корректного введения бюджетирования. Компания, ставшая героиней этой статьи, с проблемой справилась. Годятся ли вам ее приемы - решайте сами. Ашурлы [...]
Реализация стратегии
Компании обычно реализуют лишь около 60% потенциальной стоимости своих стратегий из-за дефектов и ошибок при их планировании и реализации. Но если точно следовать семи простым правилам, вы можете добиться гораздо лучших результатов. Майкл Мэнкинс, [...]
Стратегия бизнеса: методы стратегического планирования
Эта статья одновременно размещена в двух рубриках сайта: миссия и стратегия и бюджетирование, потому что аккуратно и ясно связывает первое со вторым. Людмила Павловна Владимирова, кандидат экономических наук, доцент, научный сотрудник лаборатории дистанционного обучения [...]