Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Как бороться с медлительностью
Медлительность — один из главных врагов успеха. Перерастая в привычный стиль работы, она способна погубить карьеру самого способного специалиста. Важные дела редко бывают срочными и становятся ими лишь потому, что мы медлим с их [...]
Как умело руководить дискуссией
Дискуссия ставит перед ее руководителем три группы взаимосвязанных задач: задачи по отношению к проблеме, задачи по отношению к группе участников и задачи по отношению к каждому отдельному участнику. На основе соотнесения задач и средств [...]
Манипулирование руководителем
Не бывает неманипулируемых руководителей. Если руководитель считает, что по отношению к нему этого не происходит, то это означает только одно: им манипулируют особенно искусно. Ознакомьтесь с предлагаемой коллекцией способов манипулирования и оцените вероятность их [...]
Методы нейтрализации «блокирующих» ситуаций в ходе совещания
Как бы хорошо ни было подготовлено и организовано совещание, остается возможность возникновения блокирующих ситуаций, приводящих к срыву совещания или нарушению его регламента и продуктивности. Причин, приводящих к неуспеху, много, и предусмотреть появление всех неприятностей [...]
Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля
Руководитель контролирует людей, которые, как и он сам, имеют право на ошибку, а если ошибаются, то чаще всего без злого умысла. Контроль должен быть честным и открытым, не унижающим ни руководителя, ни подчиненного. Николай [...]
Простые правила для рекрутера
Правила, представленные в статье, действительно просты, когда мы отдельно рассматриваем каждое из них. Вряд ли кому-то в голову может прийти усомниться в необходимости их соблюдения или оспорить... Парадокс заключается в том, что несмотря на [...]