Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Поколение Y: как понять, как управлять?
Молодые сотрудники требуют от работодателей все новых уступок. Что лучше для бизнеса: идти на поводу у свободолюбивого поколения или адаптировать молодых к правилам старшего поколения? Елена Лютикова, E-xecutive После появления в 1991 году теории [...]
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Конфликт — это сигнал того, что произошло что-то неладное в коммуникациях либо появились какие-то существенные разногласия. Практика показывает, что существуют три направления (способа) управления конфликтами: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом. [...]
Проблемы неправильной оплаты труда
Если на вашем предприятии наблюдаются перечисленные ниже проблемы, можно предположить, что применяемая система оплаты труда некорректна: Высокая текучесть кадров Высокая конфликтность Низкий уровень исполнительской дисциплины Некачественный труд (брак) Нерациональность мотивов поведения исполнителей Слабая связь [...]
Все выше, и выше, и выше. Как мотивировать топ-менеджмент
Мотивация топов - вопрос не праздный, т.к. от них зависят напрямую результаты деятельности компании, а уровень жизни куда выше среднего и запросы порой нестандартные. Тем не менее закономерности есть и в этой сфере, и [...]
Создание нужного психологического климата в организации
Автор грешит использованием значительного числа понятий, допускающих двусмысленную трактовку: "взгляд на мир через свою душу", "мужество самоопределения" и другими. Но в статье пусть нечетко, но все-таки сформулирована проблема диалектических отношений между организационной культурой и [...]
В поисках утраченного времени: стратегия из четырех компонентов
Исключительный по важности материал! Показывает очень много полезного: (1) что именно и почему вызывает у руководителей затруднения с позиций использования рабочего времени - как своего, так и чужого; (2) каковы критерии первоочередного исполнения задачи; [...]