Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Стоимость замены сотрудника
Интересный и толковый подход к оценке замены сотрудника предприятия. Может быть легко и просто использован при принятии реальных решений. Алексей Якунин, e-xecutive.ru Заботиться о людях важно, – Вспомнил шеф однажды. В последнее время много [...]
Мотивация эффективности
Мотивация - странная штука: не всегда видимая, она явственно ощутима и очень влияет на результаты работы. Настолько, что сотрудника с неадекватной мотивацией проще заменить, несмотря на издержки замены, чем перевоспитать. Александр Петрович Исаев, кандидат [...]
Психологические аспекты мотивации персонала
Одним из относительно новых методов практической психологии, используемых для выявления мотиваторов человека, является формирование его метапрограммного профиля. Алексей Котов, менеджер CiG Business Consulting. Журнал "Новости менеджмента" Метапрограммы — это избирательные фильтры восприятия человека, определяющие [...]
Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала
На взгляд авторов сайта, руководство многих компаний возлагает чересчур большие надежды на оценку персонала. Им кажется, что если человек способен что-то делать, то он делать это будет - а это не есть факт. Плюс [...]
Бонус — работа – роль
Выводы статьи ну очень спорные, многие представляются неприменимыми вообще или имеющими очень нехорошие последствия. В общем случае. В некоторых - да, подходят. А главное - прекрасно описано различие в уровнях компетенций, за что авторам [...]
Управление потоком
Редчайший случай, когда авторы сайта размещают статью потому, что КАТЕГОРИЧЕСКИ С НЕЙ НЕ СОГЛАСНЫ. Т.е. проблемы, захваченные автором, реально существуют, но мириться с этими феноменами и подстраиваться под них - чудовищно и морально и [...]