Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Пять функций руководства
Функции руководства до известной степени соответствуют этапам цикла управления - но только до известной степени. Они, во-первых, иначе группируются "между собой", если можно так выразиться, а во-вторых, автор рассказал о них достаточно много интересного. [...]
Структура и условия лидерства
Многим руководителям мешает управлять их же собственное стремление быть первыми не только в иерархии власти, но и в иерархии профессии. Тем самым они препятствуют своим же специалистам подниматься вверх по профессиональной лестнице - они [...]
Делегирование: основные правила и цели
Неумение, неспособность или неправильная процедура делегирования - ОСНОВНОЕ ограничение расширения бизнеса. Хотите расти - читайте. Александр Викторович Либин, кандидат психологических наук, старший научный сотрудник Института психологии РАН. Элитариум Руководитель - не только лучший специалист, [...]
11 правил руководителя № 1
О функциях управления написано много. Авторы сайта тоже приложили к этому руку - в книге "Бюджетирование: шаг за шагом". Но это такие вопросы, в которых повторение не бывает лишним. Рысев Н. Ю. Введение, которое [...]
Решение — хорошо, контроль — лучше
Авторам сайта представляется спорным само название статьи: ну как контроль может быть лучше решения? Если таковое не принять, то и контролировать будет нечего. Но во всем остальном статья права: если не будет контроля, решение [...]
Теория принятия решений
Решения можно принимать по-разному - быстро и медленно, единолично и коллективно, с применением количественных методов и "на авось" и так далее. А как лучше? Дез Дирлав. Фрагмент из книги «Избранные концепции бизнеса. Теории, которые [...]