менеджер топ-менеджер

Руководителям и управленцам

Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.

Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.

Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.

Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.

Теория поколений: как и почему она поменялась за 30 лет?

4 января, 2023|0 Comments

Вряд ли хоть кто-то в интернете не слышал о теории поколений. Как справедливо заметила Шульман, она уже стала чем-то вроде новой версии гороскопов. Кто-то искренне убеждён в её научности и работоспособности, кто-то держит за [...]

  • привлечь партнера

7 идиотских ошибок в работе с дилерскими сетями

21 декабря, 2022|0 Comments

Как не испортить отношения с партнерами, которые продают продукт конечному покупателю? Денис Сиденко, генеральный директор, Advantage Businessjuice Consulting, Москва, e-xecutive.ru До того как стать бизнес-консультантом, всю жизнь занимался оптовыми продажами и работой с дилерами. [...]

  • цифровая трансформация

Цифровизация vs цифровая трансформация: обзор рынка и кейс из промышленности

21 декабря, 2022|0 Comments

Какова ситуация с цифровой трансформацией в российских компаниях? Какие технологии позволяют ускорить процесс? Светлана Ермакова, руководитель группы, Softline, Москва, e-xecutive.ru Чем цифровизация отличается от цифровой трансформации? Если совсем коротко обозначить разницу между двумя понятиями, [...]

Сколько стоит простой оборудования и как сократить эти потери

21 декабря, 2022|0 Comments

Какие шаги предпринять на производственных и торговых предприятиях, чтобы сократить риски внеплановых простоев оборудования из-за износа запчастей, аварий и экстренных ремонтов? Кирилл Федулов, директор по развитию, Okdesk, Москва, e-xecutive.ru Вкладываясь в оборудование, бизнес надеется [...]

Предсказание от журнала «The Economist» на 2023 год

21 ноября, 2022|0 Comments

Наступил ноябрь 2022 года, а это значит, что вышел в свет новый выпуск журнала The Economist – «The World Ahead 2023» – с ребусом-загадкой, каким видят 2023 год Ротшильды. Не секрет, что данный журнал [...]

  • Колониальные империи 1898

Испытание на прочность: расширение империи и русский национализм

2 ноября, 2022|0 Comments

Народ, населяющий Россию, обязан прежде всего России, а Россия, как государство, обязана прежде всего населяющему ее народу. Ростислав Ищенко, еженедельник Звезда, 01 ноября 2022 Думаю, что никому не надо доказывать наличие проблемы, именуемой «что [...]

  • Разные возрасты

В расцвете сил. Как изобрели средний возраст

2 октября, 2022|0 Comments

Анализируя историю Америки, приводя примеры из кинематографа и медицины, промышленности и литературы, рекламы и биологии, Патриция Коэн рассказывает, как придумали средний возраст. Портал "Вокруг света" опубликовал третью главу «Тиканье механизма времени». Перевод с английского [...]

Сильный доллар: хорошо для США, плохо для остального мира

2 октября, 2022|0 Comments

У Федеральной резервной системы, похоже, не осталось иного выбора, кроме безжалостной борьбы с инфляцией, хоть это и плохо сказывается как на бедных, так и на богатых странах. Патриция Коэн, корреспондент New York Times c [...]

5 конфликтных ситуаций, которые можно обернуть на пользу компании

9 сентября, 2022|0 Comments

Противоречия в команде не всегда привносят деструктив в рабочий процесс. Как разглядеть пользу в спорной ситуации и принять грамотные меры по решению конфликта? Антон Максименко, директор по персоналу, HR, Fix Price, Москва, e-xecutive.ru Управляемые [...]

Обратного пути нет. США не смогут выбраться из кризиса

5 июля, 2022|0 Comments

Нынешний глобальный кризис напоминает матрёшку. Главным и самым большим является системный кризис Запада, охватывающий все сферы жизни евро-американского общества, но до последнего времени наиболее ярко проявлявшийся в духовном упадке и моральной деградации западных культур. [...]

Как спрогнозировать и предотвратить увольнение ключевого сотрудника

3 июля, 2022|0 Comments

Как с помощью анализа цифрового портрета и алгоритмов машинного обучения можно точно предсказывать возможность увольнения сотрудника в ближайшем будущем? Марина Рябова, аналитик, РТК-Солар, Москва, e-xecutive.ru Предсказание увольнений: шаманство или наука? Представьте, что вам говорят: [...]

  • Оргструктуры

Организационная структура: обзор популярных схем

31 мая, 2022|0 Comments

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. И выйдет из него не дело, только мука». Организованная работа в компании — залог ее развития. Чтобы создать порядок и четко распределить труд [...]

Финансовая грамотность российских предпринимателей — 2022

30 мая, 2022|0 Comments

Финансовая грамотность предпринимателей микро- и малого бизнеса находится на среднем уровне. Значение Индекса финансовой грамотности в 2021 году составило 67 п.п. из 100 возможных. nafi.ru Финансовая грамотность российских предпринимателей - 2022 Infogram При этом [...]

Почему ваша компания деградирует и как скоро она развалится: грехи российского бизнеса

30 мая, 2022|0 Comments

Решил собрать в одной статье все системные недочёты среднестатистической организации. Многие компании бьются как рыба об лёд и не могут ничего изменить годами. Предлагаю уже, наконец, всё окончательно осознать, принять и исправить. Илья Ефимов, [...]