Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Методы классификации внутренних нарушителей
Инсайдеры были во все времена. В истории есть немало примеров того как люди, обладающие какой – либо конфиденциальной информацией передавали её третьей стороне. Иногда это происходило случайно, иногда преднамеренно. Это могла быть информация как [...]
Волшебные слова продающих текстов
Сегодня 02 мая, пора бы появиться новому посту - но вокруг праздники, и не очень хочется писать о серьезном. Но на Facebook попался список "продающих слов" - и мы решили его проиллюстрировать. Таких списков [...]
Еще один сайт и отзывы на него
Мы закончили еще один сайт – достаточно большой для корпоративного сайта, со многими возможностями и разнообразными интерактивными инструментами. К сожалению, заказчик не хочет его «светить» - но мы имеем возможность поделиться с вами отзывами [...]
Новый сайт
Неважно, по каким причинам вы пришли к выводу, что вашей компании нужен новый сайт. Этот вывод мог появиться по результатам нашего анализа, или как следствие собственных наблюдений, или в силу обратной связи с вашими [...]
Как разработчики софта спасаются от хаоса?
В прошлый раз мы закончили наше обсуждение разногласий между заказчиками и разработчиками сайтов предложением воспользоваться опытом экстремального программирования – именно потому, что проблема разногласий между разработчиком и заказчиком в софтверной сфере тоже существует, но [...]
20 вопросов, которые менеджер проектов просто обязан задавать
Предыдущую заметку мы завершили наши рассуждения обещанием рассмотреть принципы так наз. экстремального программирования. Но как раз сегодня попалась публикация, которую в свете этого обещания никак нельзя обойти стороной - "20 вопросов, которые менеджер проектов [...]
Почему прекрасный алгоритм превращается в хаос?
Некоторое время назад на Facebook появилась схема, которая была названа «алгоритмом создания сайта» (на стене Димитрия Атабекова, спустя какое-то время аккаунт был закрыт). Она была дана своим автором на русском языке, но поскольку на [...]
Три основные исходные посылки ТОС
Теория ограничений основана на трех глобальных исходных посылках: все в системе связано причинно-следственными связями; конфликты в системах разрешаемы взаимовыгодными решениями; сопротивления переменам нет, есть непонимание выгод перемен. Могут ли инструменты теории ограничений работать в [...]
Случай из юридической практики
Эту историю рассказал нам читатель нашего блога после прочтения предыдущей заметки – о том, что нежелательно описывать компанию на сайте много лучше, чем она есть на самом деле. ...Не имею права приводить наименования фирм [...]
Сайт и бизнес
В наше время сайт – это первое, с чем знакомятся потенциальные клиенты компании: не с рекламой, не с вывеской, не с продавцами. Первое, что они видят – это сайт компании. И владельцы компании ждут [...]
Проблемы разработки сайтов не там, где их ждут клиенты
Сейчас, когда мы закончили уже несколько сайтов, мы можем сказать, что основные проблемы при создании сайтов вызывает создание контента. Мы предполагали это с самого начала, но многие клиенты думают иначе – концентрируются на технических [...]
Русский язык в Латвии и в Крыму
Уважаемые читатели!Несколько дней было посвящено поездке в Крым на круглый стол по теме «Русский язык: обретение европейского статуса. Опыт и перспективы».Пересказывать здесь, в блоге, серьезные и интересные материалы обсуждения как будто было бы неправильно. Но [...]
Десять главных ошибок веб-менеджера при создании сайта. Стратегические ошибки
Сегодня – итоговый пост по результатам сравнения «10 главных ошибок веб-менеджера при создании сайта» по материалам агентства Webicom и по Методике успешного сайта. В предыдущих выпусках мы рассмотрели ошибки управления разработкой сайта, ошибки заказчиков [...]
Десять главных ошибок веб-менеджера при создании сайта. Ошибки навигации
Рассмотрев ошибки управления разработкой сайта, ошибки заказчиков сайта, ошибки организации, мы переходим к ошибкам навигации. В исходном материале агентства Webicom перечисление ошибок идет по иной логике, нежели используем мы, поэтому сейчас ради удобства изложения [...]
Десять главных ошибок веб-менеджера. Ошибки организационные и финансовые
Начав разговор об ошибках, связанных с управлением разработкой сайта самими дизайнерами, мы перешли к ошибкам, которые допускают заказчики сайта – отсутствие цели и подмена потребностей клиентов своими вкусами. Сегодня мы поговорим тоже об ошибках [...]
Десять главных ошибок веб-менеджера при создании сайта. Ошибки дизайна
В прошлом выпуске мы начали сравнение «10 ошибок веб-мастера» по мнению Интернет-агентства «Webicom» с тем, что считается ошибками в Методике успешного сайта – и рассмотрели то, что Webicom назвал «уровнями разработки». Мы не очень [...]