Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
День всех влюбленных на сайтах
Сегодня день святого Валентина – и нам захотелось порадовать наших читателей каким-то хорошим сайтом. Надо сказать, что поисковый запрос «день святого Валентина» – запрос частый, дает триста тысяч поисков в месяц. Так что были [...]
Верить ли опросам о сайтах? Когда дело переходит к программистам
Мы с вами в прошлых заметках рассмотрели проблемы, которые возникают при создании сайта – не при техническом создании, а при осмысленной разработке, когда структура, дизайн и прочее идут рука об руку с содержанием сайта. [...]
Верить ли опросам о сайтах? Продолжаем сбор информации о компании
В прошлом выпуске мы обсудили результаты опроса среди участников социальной сети Facebook о том, как они видят причины, по которым владельцы неудачных сайтов продолжают их поддерживать в имеющиеся неудачном состоянии. Это было уже второе описание [...]
Верить ли опросам о сайтах?
Некоторое время назад компания Business Matrix в рамках проекта «От обычного – к успешному!» провела опрос среди участников социальной сети Facebook о том, как они видят причины, по которым владельцы неудачных сайтов продолжают их [...]
Зачем на сайте блог? Ну, например, на этом…
Написать эту статью меня подтолкнул конкурс, проводимый Владимиром Дручиным, советы которого по оптимизации и продвижению активно используются в нашей Методике! …в 2009 году мне, достаточно известному по рижским меркам экономисту, было ясно, что деятельность [...]
Последний шаг — он трудный самый…
Мы с вами рассмотрели все этапы цикла контакта, и подошли к последнему. Если точнее, к предпоследнему шагу последнего этапа. Статья входит в цикл о пробоинах на сайтах, который состоит описывает разные проблемы: Причины и [...]
Что думают о вас, глядя на ваш сайт?
В нашей практике, когда мы ведём переговоры о проектах по изменению сайтов, нам приходится сталкиваться с клиентами двух типов. Причем между этими двумя типами пролегает какая-то удивительно глубокая пропасть. Первая группа клиентов чрезвычайно заинтересована [...]
Почему стилистов не всегда благодарят?
В прошлый раз мы с вами обсуждали пробоины текстов сайта. Мы говорили об осознаваемых и о неосознаваемых факторах, влияющих на восприятие текста, причем, как вы догадываетесь, неосознаваемые факторы важнее осознаваемых. Это утверждение справедливо для [...]
Пробоины в текстах — явные и скрытые. Каких больше?
В своем анализе пробоин цикла контакта мы с вами, уважаемые читатели, добрались до текстов, который размещаются на вашем сайте. Статья входит в цикл о пробоинах на сайтах, который состоит описывает разные проблемы: Причины и [...]
Интерактивный сайт и успех бизнеса «в реале» (окончание)
Сегодня мы предлагаем вам продолжение статьи для портала beFocus, написанной "по мотивам" обсуждения развития Интернета с Эльвирой Черненко, исполнительным директором портала. Сегодня мы даем ответ на вопрос: что делать с устаревшими сайтами и почему [...]
Как происходит изменение сайта?
На нашем блоге есть страница, посвященная услугам нашей компании: «Услуги анализа сайтов» и «Услуги изменения сайтов». Но уже сегодня мы хотели бы рассказать о том, как происходит изменение сайтов, - пусть будет своего рода [...]
Что будем делать уникальным?
К вопросу о выгодах вашего продукта – прошу прощения, товара (об отличиях продукта от товара смотрите здесь) – вплотную примыкает вопрос об уникальном торговом предложении, УТП. Это самое УТП объясняет, почему покупателю выгодно приобрести [...]
Продукт или товар?
Вот мы с вами и подошли к тому шагу цикла контакта, на котором пора рассказать о том решении проблем клиента, которое предлагаем мы. О нашем товаре или услуге. О нашем продукте. Стоп. Так о [...]
С новым 2012 годом!
Новый год – праздник ритуальный. Для Нового года есть много примет, обычаев, как проводить, как встретить и что перед ним делать на этой границе между прошлым и будущим. И вот на днях в одной [...]
Уважайте чужие решения
Следующий этап цикла контакта – это рассмотрение всех возможных решений проблемы клиента. То есть речь идет о том, чтобы на вашем сайте с той или иной степенью полноты был описан полный спектр возможных решений [...]
Проблемы с пробоинами
Вот мы и добрались до пробоин в цикле контакта, т.е. до нарушений взаимодействия владельца сайта или людей «за сайтом» с его посетителями. Статья входит в цикл о пробоинах на сайтах, который состоит описывает разные [...]