Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Продажа напольных покрытий
20/05/2008. Руководитель Grīdas segumu centrs SIA Юрис Зауэрс В 2000 - 2001 годах для оптовой специализированной компании по напольным покрытиям Grīdas segumu centrs SIA стал актуальным вопрос создания системы работы с дебиторами, и мы [...]
Отзыв руководителя о результатах посещения семинаров компании Business Matrix и применения рекомендаций
26/07/2010. Алексей Игнатьев, зам.пред. Латвийской организации работодателей таксомоторной отрасли, владелец справочной службы TAXI 8880 и таксомоторных компаний, в том числе Smile Taxi. Достаточно сложно понять, что же такое экономический кризис, ещё сложнее определить, как [...]
Отзыв участника семинара по бюджетированию
19/02/2011, руководитель планово-экономического отдела SIA "Lielzeltini" Олег Мошкевич Если вы хотите отдохнуть, вам не сюда. А вот если вы пришли за знаниями и навыками, вы попали по адресу. На семинаре информация подается в сжатой, [...]
Как посетитель определяет, что ему делать на вашем сайте?
Мы уже условились в предыдущих выпусках, что хороший сайт – это эффективный сайт. А эффективный сайт – это сайт, посетители которого достаточно часто делают то, что владелец сайта хотел бы. А как посетитель определяет, [...]
Сайт продвинут замечательно – а цель не достигается?
В наших планах было в этом посте уже перейти от цели сайта к его виду и стилю, но жизнь подкинула пример, который имеет смысл обсудить. Позвонил клиент «Методики», недовольный функционированием своего сайта. То есть [...]
На что влияет цель сайта?
В предыдущем посте мы обсудили, зачем сайту нужна цель. Очень просто: пока у нас нет цели, мы не можем судить об успехе предприятия вообще и об успехе сайта в частности. Различные типовые цели сайтов [...]
Почему сайту нужна цель?
В конце прошлого выпуска рассылки мы задали вам вопросы, которые разделили на две группы – об эффективности сайта и о взаимоотношениях заказчика сайта с его разработчиками. Вопросы об эффективности были и остаются следующими: Хотите [...]
Ольга Алтухова, коммерческий директор
1travel agency, 07.08.11 11:39 Очень полезная информация, а главное - совершенно рабочая. Сейчас в нете много информации от том, как сделать сайт успешным, как увеличить объем продаж и пр. и пр. и пр., да [...]
Александр Крахотин: Корпоративные культуры и производительность труда
Высиживают или протягивают руку помощи – вы, наверняка, знаете, как ведут себя ваши сотрудники. Корпоративная культура каждой компании напоминает отдельную цивилизацию – с ее традициями и законами. Сказать точно, какие внутриколлективные отношения способствуют производительности [...]
Отзыв руководителя авиакомпании
Мне выпала честь работать с фирмой "Business Matrix" и лично с госпожой Е. Бреслав по двум проектам, но я уверена, что наше сотрудничество продлится и впредь. Первый проект – разработка плана стратегического развития в SIA "LatRosTrans" (транспортировка [...]
Небанальные ошибки Рижского бюджета
Группа бухгалтеров, экономистов и программистов проанализировала бюджет Риги 2009, а потом восстановила стратегию города - какой она вытекает из бюджета. Вывод получился неутешительный, научными терминами он формулируется как "хроническая ситуация низкой интенсивности". По-простому это [...]
Собственники и менеджеры: давайте жить дружно!
У них общая цель и общее дело, однако их противостояние вошло в легенду и вряд ли что-то изменится в ближайшем будущем. А может все-таки есть шанс на перемирие? Андрей Ренард, старший консультант, Москва, e-xecutive.ru [...]
Как оценить аптечный бизнес
Анализируя материалы различных круглых столов участников фармрынка, обращаешь внимание на то, что владельцы компаний, обладающие большим объемом профессиональных знаний, весьма нерациональны в оценке собственного «детища». Так как же оценить бизнес, сколько стоит аптека или [...]
Отзыв о работе экономиста Елены Бреслав
Достаточно простой для понимания и в то же время отвечающий действительности взгляд на экономику предприятия и среду, в которой оно действует. Андрей Нестеров, совладелец сети магазинов Akvapluss Комментарий Елены Бреслав: в компании Akvapluss производилась постановка [...]
Отзыв о поиске резервов бизнеса и системе оплаты труда
В 2005 году Елена Бреслав консультировала руководство фирмы BIANT по вопросам оптимизации организационной структуры и созданию системы мотивации и оплаты труда работников фирмы. Оценив плачевные финансовые показатели деятельности фирмы за последние годы, Елена предложила [...]
Отзыв о поиске резервов в компании по оказанию санитарных услуг
Заниматься финансовым анализом в нашей фирме я начала с 1998 года. Первую помощь в этом вопросе нам оказали наши консультанты по подготовке к внедрению международного стандарта по контролю за качеством 9001-2000. Я по образованию врач, [...]