Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Эксперты «Комсомолки» расшифровали пророчество Ротшильдов на 2017 год!
Влиятельный британский журнал «Экономист» вновь вышел с обложкой-головоломкой о важнейших событиях в наступающем году. Влиятельный британский журнал «Экономист» вновь вышел с обложкой-головоломкой о важнейших событиях в наступающем году. По просьбе «Комсомолки» загадочную обложку проанализировали [...]
Нечто невероятное происходит в мире. А многие из нас и не замечают
Большинство из нас этого не осознает, но в мире происходит кое-что необычное. Несколько месяцев назад я освободился от рамок привычного общества. Я разорвал цепи страха, в которые заковали меня в системе. С тех пор [...]
Распределение расходов для управленческого анализа прибыли
Любая компания, имеющая несколько видов деятельности, сталкивается с необходимостью управленческой оценки финансового результата каждого из них. Главный вопрос при решении такой задачи — корректное определение расходов, связанных с отдельными направлениями работы. А. А. Васина, финансовый [...]
Как ускорять запуск и развитие бизнеса
Если вы начинаете свой бизнес или хотите развить какой-то проект у себя на работе, то можно воспользоваться несколькими простыми возможностями, которые не все видят. Хлуденцов Игорь Вячеславович, рассылка Жизнь и бизнес - как сделать [...]
Как запустить бизнес, когда нет денег
Если тебе когда-нибудь захочется найти такого человека, который сможет одолеть любую, даже самую тяжелую беду и сделать тебя счастливым, когда у тебя больше ничего не осталось: ты просто посмотри в зеркало и скажи: "Привет!" [...]
Есть ли способы уменьшить самоедство и страх перед начальством?
Необычная заметка, которую мы сформировали из рассылки "Психологический КОНСУЛЬТАРИЙ. Рассылку ведет Психологический центр на Пятницкой" №1744 и дополнили иллюстрациями, взятыми в открытом доступе на сайте Photosight.ry. Советы, как мы считаем, очень полезные. Вопрос читателя: [...]
Причина экономических кризисов за последние 60 лет
Источник politikus.ru предлагает ознакомиться с графическим материалом с хорошей информационной составляющей "Причина экономических кризисов за последние 60 лет". Архив с файлами был прислан человеком с инициалами И.Р. Как он сообщил, данный материал из 28 изображений [...]
Нассим Талеб «Метод проб и ошибок работает куда лучше, чем все бизнес-планы и теоретические рассуждения»
12 октября 2016 года в Москве прошел семинар всемирно известного экономиста и философа, автора бестселлеров «Черный лебедь» и «Антихрупкость» Нассима Талеба. Семинар Нассима Талеба посетила Татьяна Ефремова, HUBSpeakers. Самый востребованный в мире спикер по теме [...]
10 типичных ошибок коммерческих сайтов с точки зрения юзабилити
Предыстория: мы создали краудсорсинговую площадку по юзабилити-тестированию. Владелец сайта может показать свой ресурс, а реальные пользователи смотрят его и комментируют — удобно ли им пользоваться (действия и комментарии человека записываются на видео). Проанализировав 80 роликов, мы составили список типичных ошибок коммерческих сайтов и рассказали, как [...]
Сильная ли у вас команда? Вот как это понять
Умеют ли в вашей компании принимать решения? 21 вопрос для лидера. Лес Маккион — колумнист Inc., глава консалтинговой компании Predictable Success. Источник русской версии ideanomics.ru. Я часто писал о том, как важно уметь эффективно [...]
Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил
Как сократить время, которое уходит впустую, и доводить проекты до конца гораздо раньше. Джефф Сазерленд — советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор управленческой системы SCRUM, помогающей оптимизировать свои [...]
Шесть ошибок в формировании корпоративных ценностей
Почему работа с корпоративной культурой в большинстве случаев приводит к негативным результатам? Что следует сделать в компании для эффективного формирования корпоративных ценностей? На эти и другие вопросы порталу HR-tv.ru ответил эксперт по корпоративной идентичности Тимур [...]
Моя игра: 5 правил «свободы» для коллектива
"Я пришла к руководству и предложила урезать мне ползарплаты". Как возникли пять правил организации работы коллектива, которые, казалось бы, дают каждому неограниченную свободу, а на самом деле – требуют высокой самодисциплины, что позволяет добиваться [...]
Несвоевременное увольнение сотрудников: почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить
Медлить с увольнением — серьёзная ошибка, которая обойдётся дорого. Кому: собственникам, топ-менеджерам, руководителям Евгений Севастьянов, генеральный директор. Источник: openstud.ru/blog/for-businessmen Медлительный борется с бедами всю жизнь непрерывно. Гесиод «Какая твоя самая серьёзная ошибка в бизнесе?» Если бы меня спросили: “Какая [...]
Бережливое производство: как планировать запасы продукции
Ошибки в планировании производства дорого стоят. Айрат Исханов рассказывает на портале e-xecutive.ru о том, как выпускать столько товаров, сколько нужно заказчикам, на основе концепции Lean. В большинстве компаний производственное планирование все еще не отошло [...]
5 типов сложных клиентов: c кем не стоит работать
Не все клиенты одинаково привлекательны. Как вести себя с теми, кто съедает время и дезорганизует работу? Личный опыт Елены Мартыновой, описанный ею на портале e-xecutive.ru. Любой специалист из сферы продаж или услуг наверняка знает, [...]