+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

8 07, 2019

Что должен уметь Сhief digital officer? Сколько он стоит?

By |2021-03-13T13:07:51+00:008 июля, 2019|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

В чем ценность Сhief digital officer, и почему бизнес [...]

Читать дальше
28 06, 2019

Как мотивировать миллениалов?

By |2021-05-12T10:08:12+00:0028 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Молодые сотрудники поколения Y не принимают управленческие практики, с [...]

Читать дальше
13 06, 2019

Почему Agile-команды не обеспечат бизнес-гибкость

By |2023-07-24T09:58:28+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Agile, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Бюрократия в компаниях тормозит внедрение Agile-подходов. Что мешает повышению [...]

Читать дальше
13 06, 2019

Почему большинство управленцев получает незаработанные деньги?

By |2023-07-10T17:04:07+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Управленческие цели: операционный результат – не лучший измеритель качества [...]

Читать дальше
12 06, 2019

Почему эффективный руководитель должен вести себя как «сволочь»

By |2021-03-13T13:21:04+00:0012 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Эта статья расскажет, почему руководитель-«сволочь» — находка для сотрудников [...]

Читать дальше
28 05, 2019

Как мы уменьшили сроки сдачи проектов с помощью IT-решения

By |2023-07-10T17:04:07+00:0028 мая, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Как технологии способны управлять сроками проектов, и почему предупреждать [...]

Читать дальше
28 05, 2019

Как сэкономить, автоматизировав учет рабочего времени

By |2021-05-08T14:13:33+00:0028 мая, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Нет комментариев

Около 5-15% рабочего времени сотрудников расходуется впустую. Но зная, [...]

Читать дальше
27 05, 2019

Универсальный чек-лист для составления финансового плана

By |2023-07-10T17:04:07+00:0027 мая, 2019|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Финансовый анализ, Экономический анализ|Нет комментариев

Инструмент финансового планирования – как оценить инвестиционную привлекательность новых [...]

Читать дальше
27 05, 2019

Бережливое потребление: а вы считали свои накладные расходы?

By |2021-04-26T11:14:48+00:0027 мая, 2019|Рубрики: Бюджетное управление, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Почему обслуживающие процессы – основной источник потерь предприятия. И [...]

Читать дальше
27 05, 2019

Как построить правильный план продаж

By |2021-04-29T09:40:59+00:0027 мая, 2019|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Другие системы показателей деятельности компании, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Разбор основных ошибок, которые допускаются руководителями при планировании работы [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top