+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Организация труда и делегирование

Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.

17 03, 2017

Чему управленцы могут научиться у покорителей космоса

By |2021-04-04T15:40:29+00:0017 марта, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Участник экспедиции на МКС Сергей Рязанский – об уроках [...]

Читать дальше
10 03, 2017

Вас назначили в проблемный департамент: с чего начать

By |2021-04-04T15:48:26+00:0010 марта, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Ваш предшественник не справился, и теперь вам нужно делом [...]

Читать дальше
17 02, 2017

10 ошибок руководителя, отбивающих у подчиненных охоту работать

By |2021-04-05T12:50:51+00:0017 февраля, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Бодрые и веселые сотрудники сникли? Видимо, что-то случилось. Изучите [...]

Читать дальше
9 01, 2017

Крах института hr-ов в России

By |2021-04-06T20:52:05+00:009 января, 2017|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Крик души HR-а о том, как на разных этапах развития HR-индустрии [...]

Читать дальше
8 01, 2017

Как на Новый год открыть окно перемен

By |2021-04-06T21:10:27+00:008 января, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Новогодние праздники дают возможность заглянуть в будущее и оценить [...]

Читать дальше
15 12, 2016

Как увольнять сотрудников: пошаговый алгоритм для руководителя по применению высшей меры наказания

By |2021-02-07T18:42:48+00:0015 декабря, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Увольнение — своего рода “высшая мера наказания” сотрудника в [...]

Читать дальше
26 11, 2016

Есть ли способы уменьшить самоедство и страх перед начальством?

By |2021-04-07T07:13:37+00:0026 ноября, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Необычная заметка, которую мы сформировали из рассылки "Психологический КОНСУЛЬТАРИЙ. [...]

Читать дальше
20 09, 2016

Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил

By |2023-07-10T16:31:54+00:0020 сентября, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Как сократить время, которое уходит впустую, и доводить проекты [...]

Читать дальше
16 09, 2016

Моя игра: 5 правил «свободы» для коллектива

By |2023-01-03T06:05:33+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

"Я пришла к руководству и предложила урезать мне ползарплаты". [...]

Читать дальше
16 09, 2016

Несвоевременное увольнение сотрудников: почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить

By |2021-04-07T11:08:32+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Медлить с увольнением — серьёзная ошибка, которая обойдётся дорого. [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top