Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
4
03, 2019
Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир) GalleryРоль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)
Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом
Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)
Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них [...]
