+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

24 02, 2018

Четыре способа организовать рабочее время для маркетинговых команд

By |2025-04-04T14:17:34+00:0024 февраля, 2018|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Дел слишком много, а времени на это нет. Знакомая [...]

Читать дальше
24 02, 2018

Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?

By |2026-01-30T10:42:12+00:0024 февраля, 2018|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Мотивация – главное условие производительности на современном рынке труда. [...]

Читать дальше
21 02, 2018

Осторожно, Agile! Высокая вероятность подхватить Scrum головного мозга

By |2023-07-10T17:03:09+00:0021 февраля, 2018|Рубрики: Agile, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы, наверное, уже сталкивались с дискуссиями по теме Agile [...]

Читать дальше
19 01, 2018

Почему в компаниях не работают модные управленческие методы

By |2021-03-25T17:53:03+00:0019 января, 2018|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

И как сделать так, чтобы они начали работать [...]

Читать дальше
11 01, 2018

«Стайность» и «сворность». Собачество и ребячество

By |2021-02-06T08:27:58+00:0011 января, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Статью размещаем в нашей библиотеке о бизнесе, потому что [...]

Читать дальше
16 12, 2017

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

By |2023-01-03T04:53:33+00:0016 декабря, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Мы живем в такое время, когда очень модно открывать [...]

Читать дальше
3 12, 2017

Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

By |2021-02-07T18:39:52+00:003 декабря, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Найди и уволь их всех! Наиболее изворотливые саботажники [...]

Читать дальше
2 12, 2017

Классификация теорий и проблемное поле лидерства

By |2025-04-04T14:17:33+00:002 декабря, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Если провести статистический анализ публикаций по менеджменту, то, весьма [...]

Читать дальше
2 12, 2017

Поколение Y: им нужны не развлечения, а хороший начальник

By |2021-03-26T19:24:23+00:002 декабря, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Консультант по лидерству объясняет, как мотивировать современного работника. Русский [...]

Читать дальше
27 11, 2017

Поощрение сотрудников: как компании удерживают таланты?

By |2021-03-27T19:44:04+00:0027 ноября, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

От услуг прачечной прямо в офисе до доставки суши [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top