Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

11 05, 2016

Думать или смотреть? От чего зависят правильные бизнес-решения

By |2021-02-07T09:28:20+00:0011 мая, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Бизнес не шахматы. Время, потраченное на обдумывание проблемы, не [...]

26 04, 2016

Памятка управленцу: все основные теории трудовой мотивации ясно и кратко

By |2023-07-10T17:10:03+00:0026 апреля, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существуют различные подходы к [...]

22 04, 2016

Как помочь бизнесу в кризис: методика Scrum

By |2021-02-06T21:36:11+00:0022 апреля, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы все еще считаете, что правильно составленные графики, в [...]

29 02, 2016

Компания как ролевая игра со «смертельным» исходом

By |2021-04-08T11:35:57+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Роли, которые исполняют одни и те же сотрудники, могут [...]

29 02, 2016

Теория поколений: чем вы отличаетесь от ваших родителей, бабушек и дедушек?

By |2023-06-26T11:48:55+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Что заставляет людей разного возраста делать выбор в пользу [...]

29 02, 2016

Как рассчитать премию сотрудника на основе KPI

By |2021-04-08T11:40:48+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Простые и проверенные на практике методики Олега Кулагина позволяют [...]

25 02, 2016

9 поступков руководителей, из-за которых уходят лучшие сотрудники

By |2021-04-08T14:48:55+00:0025 февраля, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что [...]

16 02, 2016

Мотивация в команде: почему фальшивит ваш «оркестр»

By |2023-06-26T10:00:17+00:0016 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Для тех, кто много работает с командами – руководителей, [...]

10 02, 2016

Эволюционные цели организации

By |2021-02-06T10:32:33+00:0010 февраля, 2016|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Управление персоналом|Нет комментариев

Фредерик Лалу Глава из книги «Открывая организации будущего» Издательство [...]

19 01, 2016

10 ошибок руководителя при делегировании полномочий

By |2021-04-08T18:48:19+00:0019 января, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Руководитель работает без выходных, а подчиненные ждут указаний. Почему [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top