Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Командообразование по-взрослому
Основная ошибка многих тренеров, которые занимаются командообразованием, это использование одних и тех же технологий и отсутствие методологии при их построении. На самом деле команды различаются по целям, которые они должны исполнять. И, следовательно, отличается [...]
Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?
Профессионально работая с людьми, которые жалуются на заказчиков :), могу сказать, что не бывает неадекватных заказчиков. Бывают заказчики, про которых мы не можем понять, почему они ведут себя именно этим образом. Когда начинаешь копаться, [...]
Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса - огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, [...]
Как выгодно продать или купить компанию?
Однозначной стоимости нет ни у одной компании. Всегда можно найти тысячи аргументов, чтобы повысить или понизить ее цену. О том, что нужно знать CEO, чтобы выгодно купить или продать компанию или выйти на IPO, [...]
Запасной план финансового директора: 11 советов по ведению бизнеса
Стратегия любого бизнеса планируется заранее. Но что делать, если план не выполняется или, наоборот, перевыполнен? Финансовый директор должен заранее просчитывать варианты, чтобы не терять время на корректировку в изменившихся условиях. По материалам портала ww2.cfo.com Когда [...]
50 моделей стратегического мышления
М. Крогерус, Р. Чеппелер. Книга решений. 50 моделей стратегического мышления. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – 208 с. Конспект книги взят с сайта baguzin.ru. Огромное спасибо автору за множество конспектов полезнейших книг! Авторы собрали в [...]
Цены и зарплата: кто быстрее
Когда писалась эта заметка, зарплаты еще сохраняли свой уровень. С января 2009 они начали быстро сокращаться.Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 03 декабря 2008 г.Наблюдение за кризисом вызывает у меня противоречивые чувства. Как хозяйка [...]
Есть ли у вас идея, мистер Фикс?
Был задуман цикл статей, которые направили бы мысли предпринимателей от финансовых вопросов бизнеса к содержательным. Это казалось нужным просто потому, что нынешний кризис, как и (наверняка) все предыдущие, предполагает смену продукта. А что взамен [...]
К вопросу об общности акций и анорексии
Написание этой статьи принесло мне большое психологическое облегчение: мне наконец удалось выплеснуть гнев, копившийся долгое время из-за явного извращения фондовой модели финансирования бизнеса. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 20 октября 2008 г. [...]
Исландский сценарий в Латвии?
В статье проведен анализ состояния Банка Латвии. Жизнь показала правильность анализа - БЛ выдержал и панический обмен латов на валюту 18 ноября 2008, и катаклизмы с Парексом. Понятно, что ему это было непросто, но [...]
Рычаг банкротства
Как автор считаю эту короткую статью, почти заметку, одной из своих лучших - по лаконичности и емкости. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 07 октября 2008 г. Финансовая система валится в тартарары: две [...]
Сколько мы пролежим «на дне» — сказать трудно
Две главные идеи этой беседы - разграничение ответственности бизнеса и государства и будущий рост экономики за счет роста потребления в тех странах, которые в настоящее время еще "не проснулись". В авторской программе Абика Элкина [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Метод определения спроса на основе анализа цен и объемов продаж
Этот метод имеет значение для планирования базовых уровней цен, а также уточнения ценовых расчетов с учетом опыта первоначального периода продаж. Метод заключается в определении линейного уравнения спроса по двум точкам, т.е. по двум замерам [...]
Семь стадий разработки нового продукта
Каждый новый продукт начинается с идеи и превращается в набор физических характеристик и услуг, предлагаемых потенциальному клиенту. Процесс, в ходе которого идеи рождаются, оцениваются и превращаются в продукты, называется разработкой нового продукта и проходит [...]
Условия достижения успехов в бизнесе
Путей достижения успеха в бизнесе много, но уверенный результат дает только их рациональное сочетание. Практика дала нам возможность определить необходимые факторы или меры: оказалось, что их может быть от 5 до 15. И большая [...]
Проведение гибкой ценовой политики
Одним из наиболее сложных и трудно формализуемых элементов маркетинговой деятельности является формирование и реализация ценовой политики предприятия. Традиционные методы анализа движения цен часто оказываются непригодными, когда необходимо предвидеть изменение цен. Тем не менее существуют [...]
Ценовая политика организации (предприятия) на различных рынках
На практике многие организации сталкиваются с проблемой несоответствия ценовой политики тенденциям рынка. Выделяют четыре типа рынка, каждый из которых имеет свои особенности и ставит свои задачи в области ценообразования. Рассмотрим основные принципы ценообразования на [...]
Ценность товара: от чего она зависит и как ее определить
Первая задача ценностного маркетинга — идентифицировать ценность: выяснить с помощью исследований или определить интуитивно, что за ценность (т.е. какой набор свойств товара или услуги) клиенты хотели бы получить и сколько они готовы были бы [...]
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.