Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Девять хитроумных бизнес-решений
В бизнесе есть всё — острый сюжет, риск, страсть, взлёты, падения, интрига. Истории успеха тех или иных бизнесменов порой читаешь, как хитроумный роман. Один из пользователей Quora задал вопрос: «Какой самый хитрый и умный [...]
Кто боится нейроэкономики?
Нервные клетки принимают все решения вместо нас. Нейроэкономика — молодая междисциплинарная область, бросающая вызов привычным воззрениям экономистов, психологов и юристов. Откровения исследователей мозга становится все труднее безболезненно уместить в голове. Чтобы разобраться в них, [...]
Как применять Теорию решения изобретательских задач в бизнесе
Сегодня компании по всему миру активно берут на вооружение инструменты, повышающие креативность сотрудников и инновационность бизнеса. В том числе и старый, добрый ТРИЗ. О применении в бизнесе Теории решения изобретательских задач рассказывает один из [...]
ЭДВАРДС ДЕМИНГ И ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Системный подход - это важнейший элемент философии управления качеством. В развитых странах уже давно сложилось убеждение, что только организация системы позволит правильно оценить потребности рынка, спрогнозировать их на будущее, спроектировать соответствующую продукцию и изготовить [...]
Как выбрать консультанта?
Одни компании от консалтеров в восторге, а другие зареклись пожимать им руку. Возможно, дело в неправильном выборе? Какие критерии при подборе консультанта самые значимые? На этот вопрос E-xecutive.ru ответили руководители нескольких российских компаний. Если [...]
Девять вопросов для инновационной диагностики, или Сколько Q надо лидеру
Где взрывная сила новых идей для вас и вашей компании? Как расшевелить производство? Знайте, дефицитные «инновационные мозги» находятся совсем рядом! Проводим диагностику интеллектуального потенциала организации вместе с Любовью Гвоздилиной на E-xecutive.ru. Слушала выступление Гэри Хэмела на [...]
Декларация Большой двадцатки
Исторический документ. От себя могу добавить только одно: сроки установлены слишком долгие - к апрелю кризис достигнет дна. Что же, посмотрим. Будем читать сценарий и параллельно смотреть кино, сверяя одно с другим. На сайте [...]
Вторая волна не накроет
Эксперты начали усматривать в экономической ситуации России признаки стабилизации и даже - тьфу-тьфу-тьфу - признаков улучшения. Дай-то Бог! Эта статья описывает состояние кредитной сферы. Сергей Журавлев, автор «Эксперт Online», «Эксперт». «Эксперт» №17-18 (656)/11 мая [...]
Деньги не кончаются
Обзор текущего - на конец мая 2009 - положения дел в мировой финансовой системе. С упованиями на китайские золотовалютные запасы. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне. Марк Завадский, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в [...]
Подъем с переворотом
Автор рассуждает все о том же - как хочется, чтобы первой волной кризиса все кончилось, и как мало изменилось в экономике, чтобы это было правдой. Юрий Самонов, президент Delus Corp. (США), инвестиционный советник, кандидат [...]
Базовые кризисы современного человечества: великий переход
«Капитал страны» размещает на своих страницах доклад директора Института проблем глобализации Михаила Делягина, сделанный в Московском клубе. Делягин Михаил Геннадьевич Какие глобальные проблемы встанут перед человечеством в самом недалеком будущем? Многоуровневый переход: куда? При [...]
Дефляционная пауза
В статье обосновывается продолжительность "лежания на дне" кризиса, а также делается прогноз отраслей, опора на которые позволит начать подниматься. Интересно, что этот прогноз, касающийся реального сектора, сделан на основе анализа финансовых данных.Юрий Самонов, президент DELUS [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.