Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Скрытые ресурсы консалтинга
Консультанты классифицированы. Даже интересно, к какому типу относится наша компания, если многочасовых предварительных консультаций мы не проводим и пространных предложений не пишем. А вы каких предпочитаете? Евгения Варламова, Директор №48(65) 23 декабря 2002г. Ваши [...]
Кризис глазами консультанта — впечатления одного года
Сейчас пять эмоций захлестывают бизнес: некоторые отрицают спад и приписывают его только слабакам, некоторые злятся, играют с судьбой, впадают в уныние и все-таки признают, что жизнь изменилась. Какой этап переживает ваша компания, и чем [...]
Кого берут в советники, или как выбирать консультантов
Большинство руководителей обращаются к консультантам, когда знают, что у них есть проблема, которую они сами не могут решить. Для этого у них не хватает времени или умения. Перечисленные здесь правила выведены из практики и [...]
Туман вокруг интерим-менеджмента – временного управления
Термин "интерим" не описывает цель и вид управленческих услуг, а отмечает только характер их временности. Временность оказания услуги не является ключевым признаком, по которому интерим-менеджмент можно выделить среди других видов управленческой деятельности. Таким ключевым [...]
Решайте задачу, не отходя от ее условий!
И сейчас, и раньше, и много лет тому назад Человек уходил (и продолжает уходить!) от решения каких-то сложных для себя задач. Даже если они на самом деле просты. Наверное, биологически это объяснимо: человеческому сознанию [...]
Методология решения проблем
Столкнувшись с проблемой, большинство бросается спешно генерировать решения и их реализовывать. Почти всегда такая деятельность приводит к неудаче. Почему? О структурированном подходе и четырех этапах решения проблем – в статье Георгия Наумова, портал e-xecutive.ru Нам [...]
Дно достигнуто. Экономика ваньки-встаньки
Заметка и последующее интервью размещаются специально для того, чтобы потом, задним числом, можно было оценить справедливость мнения о достижении дна. В России эта ступенька и впрямь может быть последней, но Латвию ждут еще две [...]
Работа не убежит
Еще одна поразительная статья о производственном поведении наемного персонала во время кризиса. Даже комментировать не хочется. Можно сказать только одно: пока ЭТО не изменится, устойчивого экономического роста не будет. Рустем Фаляхов, gazeta.ru Кризис своеобразно отразился [...]
Homo economicus должен умереть
Финансовый капитализм обречен. На смену ему придет другая общественная формация, построенная на альянсах, занятых интеллектуальной деятельностью, целью которых будет не прибыль, а создание общественно значимых благ. Олег Виханский, директор Института комплексных стратегических исследований, профессор, [...]
Мнения специалистов
Обзор текущего - на конец мая 2009 года - положения в реальной экономике различных стран. Основной вопрос - будет ли вторая волна кризиса? Эксперты надеются, что не будет, но жизнь покажет. В годы Великой [...]
Алхимия финансового кризиса-2008
Первая встретившаяся статья, которая связывает процессы, происходившие на финансовых рынках, с процессами в реальном секторе. Автор ищет общие корни допущенных ошибок - и находит. Некоторые идеи - например, о рынке доверия - чрезвычайно важны. [...]
От хорошего к великому… и обратно
Интервью с Джимом Коллинзом, автором нашумевшей книги "От хорошего к великому", ценно несколькими идеями: о причинах краха крупных компаний и факторах их деградации, об исторических прецедентах колоссальных падений объемов и способах выхода из них, [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.