Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
«Матрица изменений» — инструмент управления трансформацией компании
Описывает методологию проведения изменений в компании с использованием метода матриц при анализе происходящего и принятии решений. Статья опубликована в журнале "Управление компанией" (до 2002 года — "Рынок капитала") (№ 5, март 1999 г.). Источник: management.com.ua [...]
Типовые ошибки в формулировании задач и приемы их устранения [фрагмент]
На сайте TREKO.RU, от куда взята статья, к ней был предпослан комментарий: В данном материале преимущественно рассказывается о решении технических задач, например, при проведении функционально-стоимостного анализа (ФСА). Но ряд рекомендаций, безусловно, может быть полезен [...]
Преодоление стереотипов мышления в оценочных суждениях
Казалось бы, статья не о бизнесе, а о том, как и почему люди ошибаются в оценке вероятностей и других подобных феноменов. Но вероятности - это основа любых расчетов в бизнесе. Поэтому проверьте себя! Макс [...]
Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента
Управление может быть ориентировано по-разному: на соблюдение устоявшихся правил; на системные представления о бизнесе; на текущую ситуацию; на этические нормы; на решаемую задачу. Важно правильно выбрать ориентацию и в соответствии с ней правильно пройти [...]
Синектический метод определения и достижения целей
Вы ставите цели, а они не достигаются... Вы ошиблись с целью? Или со стилем ее формулировки? Проверьте себя! Стивен Фланнес (Steven Flannes), психолог и консультант по управлению с 20-летним стажем, Center for Executive Options [...]
Аномалии экономической интуиции
Многие предприниматели горядтся своим "чуем и нюхом". Иногда за этой гордостью стоят реальные достижения, иногда - просто удовлетворение тем, что достигнуто, без сравнения с тем, чего можно было достичь. А вот умные люди интуиции [...]
Очищающий и не очень
Еще одна публикация, связывающая финансовый и реальный секторы экономики. Но тут основные мысли касаются причин неплатежей и возможных сценариев развития. К сожалению, самый привлекательный сценарий предполагает совершенно определенные внешние условия - и если они [...]
Страна, где много-много плохих вузов
Авторы сайта являются сторонниками иной концепции перестройки образования - они считают, что надо сдвигать финансирование от оценки программ к оценке результатов, т.е. навыков выпускников. Но альтернативные точки зрения имеют право на существование! Особенно - [...]
Выступление Владимира Путина в Давосе
Путин В.В., интернет-портал правительства Российской Федерации. Уважаемый господин Шваб, господин президент, дамы и господа. Я очень признателен профессору Швабу за добрые слова в адрес России. Я часто бывал на форуме в Давосе, работая в [...]
«Шокирующие прогнозы-2010»: мировую экономику ждут «американские горки»
Датский Saxo Bank опубликовал свои ставшие традиционными "Шокирующие прогнозы" (Outrageous Predictions) на наступающий год. Это чтение не для слабонервных представляет собой сборник самых непредсказуемых, шокирующих и пессимистичных вариантов развития событий на мировых финансовых рынках. [...]
Урок ценообразования
Металлурги должны быть более скромны в своих потребностях«, — заявил в пятницу старший вице-президент РЖДВадим Михайлов (его слова передал «Интерфакс»). А зампред Союза машиностроителей Владимир Гутенев, вспоминая, как два года назад Путин вызвал «доктора» [...]
Я спросил у мусора: американский ВВП стремительно сокращается
Два года назад экономисты Bloomberg Майкл МакДонаф и Боб Уиллис проверили, насколько подходят на роль опережающих индикаторов для американской экономики показатели отгрузки разных типов железнодорожных грузов. Символично, но наибольшую корреляцию с ВВП – 0,82 [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.