Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Инструменты и методы управленческой диагностики
Руководитель в целом и риск-менеджер в частности должны уметь выявлять различные риски, уметь анализировать степень их опасности в настоящий момент и, спрогнозировав их развитие, ранжировать риски по разным аспектам, вырабатывая рекомендации по защите от [...]
Ищите проблему!
В каждой организации время от времени возникают кризисные ситуации. Устранение бизнес-проблем начинается с выявления их причин. С чего начать эту работу? Олег Кулагин, E-xecutive Смысл и назначение организационной диагностики состоит в том, чтобы провести [...]
Дерево решений
Превосходный - практичный, понятный и яркий - пример использования дерева решений. Метод более чем полезен для принятия решений в ситуациях типа "закуплю крупную партию товара, а цены упадут или партия не распродастся... не закуплю [...]
Эффекты умственной бухгалтерии
Люди часто принимают, скажем так, странные решения. И исследований, которые выявляют причины этих странностей, становится все больше. Предлагаем ознакомиться с результатами одного из них. Саймон Вайн (Simon Vine), управляющий директор «Альфа-Банка», заместитель руководителя инвестиционно-банковского [...]
Система переработки информации и ее связь с принятием решений
Наивное убеждение в том, что "если фирма так делает - значит, ей это выгодно", потихоньку уступает место зрелому признанию многочисленных управленческих ошибок. У этих ошибок есть масса причин, и не последнее место в их [...]
Эффективное принятие решений
Авторам сайта принадлежит цикл статей о причинах, которые приводят к ошибкам руководителей. Абсолютно целесообразно разместить отрывок из книги гуру менеджмента, в котором описана процедура принятия корректного решения. ПИТЕР Ф. ДРУКЕР Глава из книги "Эффективное [...]
Кризис усилит Америку
Времена, когда страны безучастно наблюдали за экономическими проблемами соседей через государственную границу, прошли безвозвратно. В глобальном мире «их» кризис быстро становится «нашим». Применительно к нынешнему экономическому кризису удивляться стоит не тому факту, что, зародившись в США, [...]
Деньги из воздуха: создаем искусственную прибыльность
Очень наглядные примеры искажения денежного обращения его "операторами". Кто они - поймете при прочтении. Идеи важные и точные. Михаил Белогуров, e-xecutive.ru Технологии создания искусственной прибыльности и их разрушительное действие Чем дальше, тем больше деньги [...]
Как кризис повлиял на процесс принятия решений
Кризис - время возможностей. Сейчас этот тезис уже не кажется спорным, он очевиден. И тот факт, что лично Вы или лично Ваша компания не сумели ими воспользоваться, сам тезис не отменяет. Какие возможности? Что [...]
Очищающий и не очень
Еще одна публикация, связывающая финансовый и реальный секторы экономики. Но тут основные мысли касаются причин неплатежей и возможных сценариев развития. К сожалению, самый привлекательный сценарий предполагает совершенно определенные внешние условия - и если они [...]
Страна, где много-много плохих вузов
Авторы сайта являются сторонниками иной концепции перестройки образования - они считают, что надо сдвигать финансирование от оценки программ к оценке результатов, т.е. навыков выпускников. Но альтернативные точки зрения имеют право на существование! Особенно - [...]
Выступление Владимира Путина в Давосе
Путин В.В., интернет-портал правительства Российской Федерации. Уважаемый господин Шваб, господин президент, дамы и господа. Я очень признателен профессору Швабу за добрые слова в адрес России. Я часто бывал на форуме в Давосе, работая в [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.