Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Стратегии решения задач
Существует несколько стратегий, которые при правильном использовании могут помочь вам генерировать решения. Несмотря на то, что ни одна единичная стратегия не может гарантировать универсальных решений на все случаи жизни, умение применять эти стратегии придаст [...]
Методика принятия решений по выживанию предприятия
Могут ли методы управленческого консалтинга принести пользу в условиях современного кризиса? Задайте этот вопрос менеджерам высшего звена и в большинстве случаев получите решительное «нет». Аргументы отрицания, как правило, сводятся к тому, что в таких [...]
Принятие решений в условиях неопределенности
Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой — критерием выбора из всех [...]
Основополагающие принципы ситуационного управления
Не существует какого-либо универсального подхода к управлению. Разные проблемные ситуации требуют различных подходов к их разрешению, а результаты одних и тех же управленческих решений могут существенно отличаться друг от друга. Управление — это прежде [...]
Модель PRO в коучинге
Цели достигаются, когда человек фокусируется не на проблемах, а на результатах, то есть думает не о маленькой зарплате, а о продвижении по службе. Отделить одно от другого помогут правильные вопросы. Олег Шендригайлов, E-xecutive Часто [...]
Требования к управленческим решениям
Каковы требования к качеству управленческих решений? Упреждающий характер, целевая программированность, комплексность, обоснованность, законность, логичность, ясность изложения, гибкость требований к исполнителям, своевременность реализации, эффективность достижения результата. Нарушение любого из них, а они к тому же [...]
Культ доли рынка
Еще в 2003 г. автором сайта было показано (вначале в статье, потом в книге "Бюджетирование: шаг за шагом"), что максимизация доли рынка невозможна без потери рентабельности. В 2007 году, наконец, это осознали теоретики западной [...]
Парадокс быстрорастущих компаний
Занятно читать статьи пятилетней и более давности - то, что привело Штаты и мировую экономику в целом к серьезнейшему кризису, тогда воспринималось как способ добиться успеха. Петли обратной связи, организованные крупными корпорациями в бизнесах [...]
Асимметричная премия Нобеля
Людям, выросшим в эпоху дефицита, не надо объяснять важность информации: они на своей шкуре прочувствовали, что такое "знать, когда и где будет". Но на спросоограниченном рынке (термин Я. Корнаи, соответствует привычному нам более или [...]
О некоторых проблемах эволюции сферы обращения
В настоящее время, как известно, на основе активных научных исследований зарубежных и отечественных ученых сложилось новое направление в экономической науке — эволюционная экономика. Нешитой А.С., вед. науч. сотрудник Института экономики РАМ. Опубликовано в номере: [...]
Западная и восточная деловые культуры
Автор статьи последовательно сравнивает такие аспекты деловой культуры, как индивидуализм, иерархичность, дипломатичность, отношение ко времени, работе, карьере. К сожалению, остается непонятным - за счет чего все же восточная деловая культура экономически переигрывает западную? Но [...]
О некоторых вопросах банковской и денежной системы
Замечательная статья! Испытала огромное удовольствие и получила ощутимую пользу. Плюс изумление при взгляде на дату написания статьи - в ее конце... Мы дату ставим в начале. Борис Львин. Статья опубликована в журнале "Вопросы экономики", 11.1998 [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.