Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Новая Теория общемировой торговли, или за что Кругмен получил Нобелевскую премию
Нынешний кризис далеко не в последнюю очередь связан со сбоями в процессе внешней торговли - это второй фактор после отказа государств от финансового регулирования. Поэтому Нобелевская премия 2008 года по экономике не в малой [...]
О концепции ТРИЗ (чем, собственно говоря, мы занимаемся?)
Статья как будто не о бизнесе. Но опыт общения с предпринимателями давно привел авторов сайта к выводу, что им присущ очень высокий уровень абстракции - и нужные параллели они видят без всякого труда. А [...]
Без хороших инженеров наука становится опасной
Андрей Бахур, некоторые идеи которого были использованы в книге "7 нот бизнеса", написал очень злободневную статью. Я бы расширила ее посыл: дело не только в науке и инженерии. Реальность вообще богаче замысла - и [...]
Элитные группы, их возникновение и эволюция
Эту статью я в свое время прочитала в журнале, в библиотеке. Запомнила крепко и все последние годы искала. Даже собралась в архив, порыться в подписках. Но чудеса случаются - и очередной поиск в Интернете [...]
Гарцбургская модель руководства
Наиболее полно рационализация управления персоналом организации, основанная на научных началах, осуществляется с помощью внедрения оптимальной модели руководства. Она представляет собой системное единство стилей, техники и средств руководства. Известны разнообразные модели руководства, однако большинство из [...]
Модель 4С в управлении человеческими ресурсами
Модель 4С, разработанная специалистами Гарвардской школы бизнеса, предполагает, что поскольку организация принадлежит и управляется различными группами заинтересованных лиц, то задача управления состоит в достижении разумного баланса удовлетворения интересов этих групп. Эффективность же результатов управления [...]
Сколько камней в саду Реандзи?
Описание событий в японской экономике 80-х годов наводит на печальные размышления: понятны последствия биржевого краха, понижения процентных ставок, дефляции. Положительный опыт тоже есть - но он связан с действиями правительства спустя 10 лет. Может, [...]
Нежеланный стимул
Нефтяной кризис 1973 года дал автомобильной промышленности шанс на качественно новое развитие. Но воспользоваться им в полной мере мировой автопром не пожелал. Сергей Сумленный, собственный корреспондент журнала «Эксперт» во Франкфурте-на-Майне. «Нефтяной кризис 1973 года не зря [...]
Загадки эпохи джаза
Еще одна статья о Великой депрессии. Больше других сконцентрирована на описании развития событий перед депрессией и четко показывает развал экономики ДО депрессии, а не во время нее. Заканчивается обзор риторическим вопросом о том, не [...]
Топите печи банкнотами
Безответственная финансовая политика немецких властей и грабительская позиция западных держав в 1920-х годах стали причиной самой страшной инфляции за всю историю Германии (от авторов сайта: ограбление повлияло куда больше, чем внутренняя политика). Немецкая марка [...]
Черные дни Петербургской биржи
Бурный подъем российской экономики в конце XIX века прервался в результате финансового кризиса, породившего масштабный спад в промышленности. Юрий Голицын, руководитель Историко-информационного центра ММВБ, кандидат исторических наук. Журнал Эксперт В 90−х годах XIX века экономика Российской империи [...]
Приход с профицитом
Страшная статья. Впрочем, наркотики бывают разные - например, в виде доступных кредитов. Первый раз берешь - страшно, а потом без них не жизнь. Марк Завадский, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Гонконге. Преодоление последствий опиумных [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.