Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Семь подходов к разработке ИТ стратегий
В последнее время много говорится об ИТ стратегиях, об их необходимости и важности для каждой российской организации. При этом обычно уточняют, что четкого определения ИТ стратегии нет, но имеется ввиду что-то связанное с планированием [...]
На пороге сингулярности: как изменится менеджмент в XXI веке
Как изменится жизнь на Земле в эпоху Четвертой промышленной революции? К чему готовиться человечеству в целом и бизнесу в частности? На эти и другие непростые вопросы в своей книге «Четвертая промышленная революция и бизнес: [...]
2030 год: шесть трендов, пять заказчиков и шесть угроз ближайшего будущего
Общество расслаивается на «технологичных» и «обычных», старики учатся с детьми, «традиционная школа» умирает, игровая приставка заменяет учителей. Executive.ru заглянул в будущее. Александр Шенаев, E-xecutive В ближайшие двадцать лет нас ждут заметные перемены. Подрастающее «цифровое» поколение перестроит экономику под [...]
Девять правил эмуляции богатых стран
Книга Филиппа фон Хорнигка постоянно оставалась в печати на протяжении более 100 лет. К своему столетнему юбилею, книга была переиздана Бенедиктом Херманном, который написал в комментариях, что богатство, которое развилось в Австрии за последние [...]
Золотые парашюты от А до Я
Есть много причин, по которым можно потерять работу. От "не справился с профессиональными обязанностями" до "подсидели сослуживцы" и от "личная неприязнь к начальнику" до "личная неприязнь начальника к вам". Для большинства людей увольнение не [...]
Так говорил Джек
Что мы знаем о Джеке Уэлче? Что он начал свою карьеру в General Electric в 1960 году, а в 1981 стал главой компании. Что он превратил неповоротливого гиганта в мобильного и гибкого лидера. Что [...]
Самые ценные бренды мира 2006 (дополнено: и их стоимость в 2020)
Затраты на создание бренда окупаются не всегда. Да и что это такое - бренд? Но есть, есть нечто, называемое этим манящим словом и оцененное в кучу денег... Сравнивайте самые дорогие бренды 2006 и 2020 [...]
Как переделать мир
General Electric. История двух революций. Историю General Electric можно разделить на два этапа, соответствующих двум последним этапам развития мировой экономики (индустриальному и постиндустриальному) - эпоху технологической экспансии и эпоху экспансии экономической. Судьба General [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.