Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Общие проблемы и диагностика бизнеса Возможности и проблемы использования консалтинга
Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
Организация с позиций теории систем
Принятие решений в бизнесе

Закон синергии в бизнесе и организации

10 мая, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем|0 Comments

На состояние и эффективность работы любой организации влияют множество внутренних и внешних факторов. Совместное действие нескольких факторов почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов. Именно это отличие, которое обычно называют эффектом синергии или кооперативным [...]

7 моделей принятия взвешенных решений

10 мая, 2020|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: |0 Comments

Эти модели принятия решений помогут в ситуациях непростого выбора, когда ваше действие или бездействие способно значительно повлиять на вашу дальнейшую жизнь. Лайфхакер. Источник статьи: 7 mental models you should know for smarter decision making Каждый [...]

Коронавирус: мир сошёл с ума

1 мая, 2020|Categories: Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|Tags: |0 Comments

Я уже месяц твержу о том, смерть от коронавируса и смерть при коронавирусе — это разные вещи. Для того, чтобы это понять не нужно быть вирусологом или эпидемиологом. Достаточно было просто прочитать отчёт ВОЗ [...]

Технология проведения Due Diligence

21 апреля, 2020|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Термину Due Diligence (Дью Дилидженс) редко уделяется должное внимание в деловых изданиях. Тем не менее, это понятие часто применяется в деловых кругах, иногда без точного понимания его смысла. Существует несколько толкований этого термина: «должная старательность», «тщательное [...]

Коронавирус: опасная иллюзия смертности

15 апреля, 2020|Categories: Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|Tags: |0 Comments

Безответственная пресса начинает заполнять наше информационное поле новостями о погибших от коронавируса, хотя таких сведений не озвучивает ни лечащий врач, ни ВОЗ. Из-за своей невнимательности журналисты де-факто самостоятельно называют причины смерти. И эта маленькая неточность в [...]

Коронавирус: как мы себя обманываем

15 апреля, 2020|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|Tags: |0 Comments

Истерия на фоне коронавируса привела общество к конфликту между последователями и отрицателями всеобщей паники. Достаточно острая групповая поляризации не вызывает особого желания излагать свою точку зрения на широкую публику. Но когда начали преследовать конспирологические [...]

Анализ коронавируса показал, что «мир обманули»

31 марта, 2020|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|0 Comments

На фоне паники «мы все умрем!», ужасающих откровений врачей и больных, закрывающихся на карантин государств и апокалиптических новостей из Италии хочется услышать голос здравого смысла. От авторов сайта: мы размещаем эту статью на своем [...]

Ложный вывод Монте-Карло: почему “ошибка игрока” так опасна в повседневной жизни

13 марта, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

От нее вас не убережет ни образование, ни высокий коэффициент умственного развития. Более того, чем умнее человек, тем легче он попадается в ловушку так называемой ошибки игрока. И это ему может дорого обойтись. Источник [...]