Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

ПРОЦЕССЫ И СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

9 декабря, 2007|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Процессное управление|Tags: , , |0 Comments

В Западной Европе процессный подход управления предприятием, основанный на понимании процесса, как деятельности, уже успел убедительно доказать свою практическую непригодность, невзирая на рекламную шумиху вокруг стандартов ISO серии 9000. При чтении многих статей на [...]

Системно-процессное моделирование – инструмент эффективного управления и повышения качества предприятия

8 декабря, 2007|Categories: Инструменты работы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Tags: , , , |0 Comments

Разрабатываемый на основе диалектического материализма и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) метод системно-процессного моделирования (СПМ) – это ключ к пониманию структуры и жизнедеятельности социотехнических организаций (предприятий, компаний, фирм, корпораций, учреждений, государств и т.п.). Метод [...]

Результаты удачного внедрения систем управленческого учета и бюджетирования на основе опыта российских предприятий

17 июня, 2005|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|0 Comments

Большинство предприятий на текущий момент находятся в стадии разработки системы управленческого учета и бюджетирования. Принимая решение о внедрении системы управленческого учета (то есть отчетности для принятия управленческих решений), генеральный директор и акционеры обязательно задают [...]