Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Психология лидерства, управления и сотрудничества | Групповая динамика и проблемы сотрудничества |
| Качества руководителя и требования к нему | |
| Обучение — возможности, преимущества, проблемы |
Как вести переговоры: 12 хитростей
Психологические техники, которые помогают настроиться на продуктивный диалог с собеседником и создать позитивную атмосферу в переговорной. Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Переговоры – удивительная штука. Обычно после наработки некоторого опыта мы начинаем думать, [...]
Как власть меняет мозг CEO
Соединение двух публикаций: Как власть меняет мозг CEO от 26 ноября 2018 и Отпечаток лидерства: пять причин, почему власть портит человека от 08 октября 2010. Ничего не меняется. Как власть меняет мозг CEO Кем [...]
Как обучать предпринимателей?
Моя задача состоит не в том, чтобы чему-то научить предпринимателей. Главное – систематизировать их знания, стимулировать к анализу и помогать делать выводы. Александр Тильдиков, партнер, Москва, e-xecutive.ru Я не считаю себя традиционным академическим преподавателем. [...]
12 заблуждений, фатальных для бизнеса
Руководитель с убеждениями, которые подобны перечисленным в этой статье, рискует угробить свой бизнес. Начните с осознания проблемы и желания исправить собственные ошибки. Михаил Караваев, копирайтер, Калуга, e-xecutive.ru Заниматься бизнесом непросто. Нужно постоянно держать руку [...]
23 критерия для экспертной оценки сотрудников
Что делать, если результативность персонала сложно измерить? Критерии оценки, чтобы понять – насколько качественно работает каждый сотрудник. Артем Ганноченко, генеральный директор, Ростов-на-Дону, e-xecutive.ru Данная методика составлена для оценки компетенций, навыков и способностей сотрудников, которые [...]
Что делать с прокрастинаторами?
Правильные управленческие решения Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, проблема не в человеке, а в системе управления. Привычка откладывать дела на потом разрушительна и для человека и для компании, но давайте порассуждаем, какую пользу [...]