менеджер топ-менеджер

Руководителям и управленцам

Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.

Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.

Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.

Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.

Устали от дураков, не умеющих работать?

20 января, 2024|0 Comments

Давайте перекроем кислород бездарям на рынке труда навсегда В том, что ваш бизнес не развивается, виноваты не вы, не экономика и не магнитные бури. Причина только в одном – современный рынок труда кишит настоящими [...]

Как использовать нейросети для создания коммерческих предложений

19 января, 2024|0 Comments

Как интегрировать технологии ИИ в бизнес-процессы, чтобы тратить меньше ресурсов на рутинные задачи и повысить продуктивность команды? Михаил Лыков, управляющий партнер, ВИЖУ, Москва, e-xecutive.ru Нейросети активно используются в бизнесе, что неудивительно, ведь этот популярный [...]

  • Факультеты Хогвартса

Гарри Поттер и тайна корпоративной культуры

19 января, 2024|0 Comments

Каждые новогодние праздники у меня проходят под звуки чоканья бокалов, нарезания салатов и магические мотивы «Гарри Поттера». В один из таких вечеров этих праздничных каникул я задумался: а что, если перенести волшебство Хогвартса в [...]

Вехи истории Казахстана

4 января, 2024|0 Comments

Как и из чего возник Казахстан и почему он оказался включенным в СССР? Почему у него есть притязания на некоторые российские территории? История поучительная. Скомпилировано из нескольких источников, ссылки на которые даны по тексту. [...]

Переговоры без поражения. Гарвардский метод

4 января, 2024|0 Comments

Метод принципиальных переговоров был разработан Роджером Фишером, Биллом Юри и Брюсом Паттеном и опубликован в виде книги в 1981 г. Эта книга была переведена на 25 языков и стала бестселлером. Вниманию читателей предлагаю ее [...]

У нас так не принято

4 января, 2024|0 Comments

Как улучшить показатели производства, развивая корпоративную культуру 7 «мягких» действий, которые помогли повысить вовлеченность сотрудников и качество продукции на заводе. Роман Сюров, генеральный директор, Тольятти, e-xecutive.ru В 2020 году меня пригласили стать генеральным директором [...]

  • как уволить сотрудника

Какому сотруднику можно дать еще один шанс

4 января, 2024|0 Comments

Чек-лист из восьми вопросов, с которыми руководителю стоит предварительно разобраться, прежде чем принять окончательное решение об увольнении неэффективного работника. Дмитрий Бухенский, менеджер группы продуктов, Kanda Software, Москва, e-xecutive.ru Исходить из требований бизнеса или проявить [...]

Как прийти к идеальному портрету целевой аудитории за 20 минут

4 января, 2024|0 Comments

Как обновить представление о целевой аудитории за четыре шага? Полезное упражнение, которое поможет понять, кто ваши покупатели. Елена Кравченко, генеральный директор, Академия маркетинга EKAI, Сербия, e-xecutive.ru Важно понимать, что целевая аудитория — это не [...]

ТОП-30 инсайтов о менеджменте

2 января, 2024|0 Comments

Мысли о менеджменте после 29 лет работы в продажах Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды РОПа). В продажах давно — 29 лет. Возможно читателю будет интересна моя статья [...]

Установочная модель обиды

2 января, 2024|0 Comments

Горбатовская Ю. В. Установочная модель обиды // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Психологические науки. 2023. № 1. С. 59–76. DOI: 10.18384/2310-7235-2023-1-59-76 Горбатовская Юлия Викторовна – руководитель, педагог-психолог, Центр психологической и логопедической помощи «Гармония», [...]

Переговоры. Многообразие подходов

8 декабря, 2023|0 Comments

Про переговоры написано много. Даже очень много! И каждый автор стремиться привнести в эту тему что-то свое, новое, уникальное. Мы, следуя веяниям времени, так же решили написать о переговорах. Но! Во-первых, мы подготовили для [...]

Токсичные люди

6 декабря, 2023|0 Comments

В 1995 году Лилиан Гласс написала книгу "Токсичные люди" (или "Вредные люди вокруг нас. Как с ними бороться?"). Книга имела ошеломительный успех и до сих пор идеи этой книги пользуются большой популярностью. Но так [...]

Выгорание предпринимателя

4 декабря, 2023|0 Comments

Про профессиональное выгорание слышно из каждого утюга, а вот про выгорание предпринимателей говорят мало. Но в бизнесе есть своя специфика, которая способна выбить из седла очень стойких людей. Как вовремя распознать выгорание и не [...]

Где рекламируются бренды в 2023 году

4 декабря, 2023|0 Comments

5 неочевидных площадок Предприниматели и маркетологи часто запускают рекламу только на нескольких популярных площадках. Так привычнее и безопаснее: не надо разбираться с новыми инструментами и меньше рисков слить бюджет. В результате компания упускает перспективные [...]

Расшифровка ребуса от Ротшильдов на 2024 год

18 ноября, 2023|0 Comments

Источник Обложка журнала The Economist 2024 представляет собой композицию из нескольких образов, которые содержат в себе множество символов и намеков на возможные события и тенденции будущего. Анализируя каждый элемент изображения, мы можем получить полноценное [...]

40 фундаментальных «хотелок» B2B-клиентов

18 ноября, 2023|0 Comments

Психология пирамиды Bain Как понять что важно для конкретного сотрудника клиента? Как определить приоритеты разных контактных лиц? Как разглядеть союзы и разногласия между теми, кто участвует в принятии решения? Меня зовут Костя Дубровин, я [...]