Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Управление по ценностям: практическая модель для HR
В этой статье приводятся размышления о кризисе традиционных моделей управления и путях перехода к управлению по ценностям. Сергей Гевлич, директор по R&D, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Когда я учился в бизнес-школе, мне запало одно неформальное определение [...]
Кому сегодня нужны опыт и знания поколения X?
Менеджер категории «за 50» рискует сегодня попасть «на утилизацию». Современному бизнесу не нужны опыт и знания? Андрей Банщиков, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru В качестве предисловия у меня есть два невыдуманных эпизода из жизни. Эпизод [...]
«Потенциал России очень велик»: автор бестселлера «Экономика впечатлений» о том, как российским компаниям заработать на эмоциях
Джозеф Пайн, автор бестселлера «Экономика впечатлений», рассказал Forbes, как западные компании зарабатывают на эмоциях и что делать российскому бизнесу. Мария Разумова Forbes Contributor, forbes.ru В октябре 2019 года на форуме MTT Forum в Москве [...]
5 основных причин, почему ваши сотрудники не хотят работать в CRM
Имея большой опыт работы по интеграции CRM и изучив литературу, уверен, что основных причин именно пять. И если их вовремя отработать, то проблем не возникнет. Руслан Шагиахметов, директор по продажам, Екатеринбург, e-xecutive.ru По данным [...]
Почему горит Сибирь?
Причина лесных пожаров – развал лесной отрасли, считает эксперт Greenpeace. Ущерб от пожаров сильно занижен. Мы размещаем эту статью потому, что она четко показывает влияние "правил игры" на реальное функционирование экономики. Константин Корепанов, редактор, [...]
Стратегии бизнеса
Какой бы ни являлась программа компании, она должна: решить, какие возможности она хочет реализовать и какой риск она готова и может принять на себя; решить вопрос о масштабе и структуре своего бизнеса и, что [...]
Рост экономики РФ по расчетам МВФ в два раза превысил цифры Росстата
Первые статистические данные по мировой экономике за 2018 год, опубликованные на этой неделе, выглядят удивительно, особенно для России. Федеральное агенство новостей, 24 Апреля 2019 Не будем лишний раз указывать на условность показателя внутреннего валового [...]
БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ НЕ ОСОЗНАЮТ, ЧТО ПРОИСХОДИТ: РЕЧЬ ИЗРАИЛЬСКОГО ИСТОРИКА В ДАВОСЕ
В рамках Всемирного экономического форума в Давосе выступил израильский историк-медиевист Юваль Ной Харари, который является автором книг "Sapiens: Краткая история человечества" и "Homo Deus: Краткая история завтрашнего дня". #Буквы предлагают ознакомиться с речью израильского [...]
Изучайте не «ошибки выживших», а «ошибки погибших»
Самое неразумное решение для начинающего предпринимателя – спрашивать у преуспевающего человека, как тот достиг успеха. Надо задавать совсем другие вопросы совсем другим людям. Сергей Хлыстунов, консультант, Москва, e-xecutive.ru Согласно мировой статистике, из 100% стартапов [...]
Почему традиционная модель семьи больше не делает людей счастливыми
Семейные ценности за последние 30 лет сильно изменились: люди не спешат регистрировать брак, заводить детей, и все больше появляется тех, кто предпочитает жить один. На изменения сознания общества повлияло много факторов, каждый из которых мы рассмотрим в статье. А в конце вы узнаете, к чему такими [...]
Пузырь доткомов: что это такое и почему все говорят о повторении истории
На стыке девяностых и двухтысячных из-за спекуляций и неоправданного оптимизма инвесторы потеряли около $5 трлн. Биржу обрушил взлет убыточных интернет-стартапов. Может ли подобное произойти сегодня? Андрей Сафронов, РБК В 2001 году произошел один из крупнейших [...]
«Это катастрофа»: сланцевики сожгли миллиарды долларов, но проиграли России
В попытках потеснить Россию на глобальном газовом рынке американские сланцевые компании потратили миллиарды долларов, а теперь столкнулись с острейшим инвестиционным и производственным кризисом. О том, как им это удалось, — в материале РИА Новости. [...]
Как найти эффективного директора по цифровой трансформации?
Как связаны стратегия компании и поиск успешного Сhief Digital Officer (CDO)? Владимир Коровкин, профессор, Москва, e-xecutive.ru Многие российские компании внедряют у себя новую должность – директора по цифровой трансформации. При этом не только в [...]
Что должен уметь Сhief digital officer? Сколько он стоит?
В чем ценность Сhief digital officer, и почему бизнес готов платить CDO большие деньги? На падающем российском рынке труда позиция Chief digital officer стоит особняком: компании связывают с цифровой трансформацией самые серьезные надежды, и [...]
Не вечно зеленый
Четыре сценария замены доллара в глобальной экономике. Алексей Долженков , Александр Ивантер , Евгения Обухова, «Эксперт» №27 (1126) Мы возглавили шествие дедолларизации — Россия в 2018 году активнее других избавлялась от долларовых активов и продолжает делать это. В прошлом [...]
Прямая линия с президентом как зеркало большой страны
Прямая линия показала, что кроме работы с многочисленными практическими хозяйственными и политическими вопросами, страна обязана серьезно задуматься над формированием масштабной информационной программы. Именно ее отсутствие в конечном итоге и лежит в основе масштабного уровня [...]
















