менеджер топ-менеджер

Руководителям и управленцам

Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.

Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.

Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.

Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.

Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?

24 февраля, 2018|0 Comments

Мотивация – главное условие производительности на современном рынке труда. Часто собственники тратят огромные усилия, чтобы переманить желанного кандидата: обещают ему золотые горы, бонусы и стремительный рост, лишь бы перешёл работать к ним в фирму. [...]

Осторожно, Agile! Высокая вероятность подхватить Scrum головного мозга

21 февраля, 2018|0 Comments

Вы, наверное, уже сталкивались с дискуссиями по теме Agile в интернете… То рассказывают про Scrum – революционный метод управления проектами, то говорят, что Agile у нас не завелся. Со стороны всё это выглядит как [...]

Создаем портрет ЦА, который действительно работает: правила, методы, советы и разбор ошибок

21 февраля, 2018|0 Comments

Принято считать, что ключевая задача маркетинга — привлечение и удержание клиентов. И главный вопрос, который стоит перед большинством специалистов по маркетингу — это не то, какой инструмент следует выбрать, а то, как определить потребности [...]

Влияние технологий на инструменты маркетинга

13 февраля, 2018|0 Comments

Экономист Анна Солодухина на портале ПостНаука о новых явлениях в маркетинге, чат-ботах и перспективах профессии маркетолога. Потребитель становится другим: он иначе потребляет, находится в других измерениях, в том числе в виртуальном. Для него теперь [...]

Вечная молодость, образование и кризис мировой финансовой системы

13 февраля, 2018|0 Comments

Размышления о том, почему мы не можем просто так увеличить активное долголетие без одновременной реформы образования и системы финансирования стартапов и малого бизнеса? Статья навеяна наблюдениями, что зарождающаяся индустрия продления жизни пребывает в своего [...]

Словарик начинающего манипулятора

12 февраля, 2018|0 Comments

Досада, злость, разочарование, обида. Растерянность, вина, стыд. Усталость, страх, недовольство. Это лишь краткий список чувств, которые человек может вызывать у других, если немного потренируется в искусстве манипуляции, или абьюза. Абьюзер — профессия почетная и [...]

Почему в компаниях не работают модные управленческие методы

19 января, 2018|0 Comments

И как сделать так, чтобы они начали работать Григорий Финкельштейн, партнер компании «Экопси Консалтинг», для Ведомостей Управление персоналом сильно подвержено моде, а сейчас в моде бирюзовые организации, отказ от рейтингов, цифровые инструменты – всех новаций [...]

«Стайность» и «сворность». Собачество и ребячество

11 января, 2018|0 Comments

Статью размещаем в нашей библиотеке о бизнесе, потому что то, что в ней написано, относится к бизнесу и корпоративной культуре не меньше, чем к собакам. Параллели очевидны, тем не менее мы сопроводили статью своими [...]

Патология нашего времени — потеря контакта с реальностью

23 декабря, 2017|0 Comments

Один из известнейших философов современности Нассим Талеб рассказал РБК о самых страшных угрозах человечеству, влиятельном классе «интеллектуальных идиотов» и новой книге, над которой работает. Илья Носырев, РБК, 16 ноября 2017 Нассим Талеб — американский публицист, экономист и [...]

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

16 декабря, 2017|0 Comments

Мы живем в такое время, когда очень модно открывать свое агентство или запускать стартап (особенно на блокчейне с выходом на ICO). При этом считается, что в РФ мало стартапов и слабо развито предпринимательство. Достаточно [...]

5 формул управления изменениями

12 декабря, 2017|0 Comments

Публикация является объединением двух статей: Формула изменений (R. Beckhard, T. Harris) и Какова формула перемен, взятых из проекта Василия Демьяненко. Давайте сразу определимся с тем, что управление изменениями — это не технология конкретных действий, [...]

Деревья и коровники

8 декабря, 2017|0 Comments

Ваниль и тмин, как говорят поэты Елена Бреслав. Опубликовано на портале ИМХО-клуб 4 декабря 2017. Версия на сайте автора отличается бóльшим числом фотографий и интерактивными графиками (технические возможности нашего сайта позволяют, портала ИМХО-клуб [...]

Типичные карьерные ошибки в 20, 30, 40 и 50 лет — взгляд предпринимателя

7 декабря, 2017|0 Comments

Основатель образовательного проекта Otus.ru Дмитрий Волошин в посте на vc.ru разобрал самые распространенные карьерные ошибки, которые совершает человек в первых двух третях своей жизни. Карьера. Само слово означает успех, продвижение вверх. Кто-то карьеру строит, кому-то она не [...]

Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

3 декабря, 2017|0 Comments

Найди и уволь их всех! Наиболее изворотливые саботажники мастерски “подставляют” добросовестных. Так происходит в жизни. Так происходит на работе. “Найди и уволь их всех!” Открытая студия, Евгений Севастьянов, генеральный директор Государственный деятель, который [...]

  • смешные скидки

Полное руководство по психологическому ценообразованию

3 декабря, 2017|0 Comments

Вы когда-либо думали над тем, почему ваш любимый шоколад стоит 79 рублей, а красивый свитер – 1899? На ценниках мы в основном видим нечетные цифры. И если вы считаете, что это сделано специально, вы совершенно [...]