Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Работа Консультанта с Заказчиком ДО — ВО ВРЕМЯ — ПОСЛЕ получения заказа: проблемы и возможные решения
Нередко приглашение Консультантов напоминает приглашение ремонтной бригады... С кем лучше работать, к кому обратиться, правильно ли поймут, что мне нужно, выполнят ли качественно работу, не обманут ли с расценками, долго ли будут проходить работы [...]
Ловушка для консультанта
Марина Мелия — очень известный российский консультант, работающий в стиле "коучинг". Этот стиль пришел в бизнес из психотерапии и принес с собой психотерапевтические установки и запреты - например, выраженный акцент на "возвращение ответственности" клиенту. [...]
Нарушение этических норм в управленческом консультировании
В отличие от психотерапии, которая перегружена этическими нормами выше крыши, что порой мешает реально помогать, управленческий консалтинг нормы вроде бы имеет - но они как бы подразумеваются. В статье они описаны настолько полно, насколько [...]
«Мягкое» внедрение изменений в организации
О технологичном консалтинге мы писали, противопоставляя его традиционному. В этой статье можно узнать, какими методами работает "традиционный" консультант. И не исключено, что они вам понравятся больше технологичных. Классика... Валерий Гончарук, портал Корпоративный менеджмент Немного [...]
Понимание консалтинга
Статья систематично и доступно описывает, в каких случаях (обстоятельствах) и почему обращение к консультантам и расходы на оплату их услуг становятся целесообразными. Также интересна система рейтингования консалтинговых компаний различных типов (в рамках этой системы [...]
Скрытые ресурсы консалтинга
Консультанты классифицированы. Даже интересно, к какому типу относится наша компания, если многочасовых предварительных консультаций мы не проводим и пространных предложений не пишем. А вы каких предпочитаете? Евгения Варламова, Директор №48(65) 23 декабря 2002г. Ваши [...]
Кризис виртуальной экономики как зеркало российского идиотизма
Очень правильная статья - иначе бы мы не размещали ее на своем сайте. Однако ее восприятию могут помешать два момента: (1) автор излишне эмоционален, а избыточные эмоции всегда порождают сомнения в логичности рассуждений; (2) [...]
Особенности работы предприятий в условиях ослабленной экономики
Еще одна статья о том, что кризис создает не только проблемы, но и возможности. Пусть еще одна, пусть - их много не будет. Предприниматели должны вернуться к истокам своей общественной функции - способности действовать [...]
Мировой экономический кризис: вещи — своими именами
Автор совместил процессы, протекавшие в мировой банковской сфере в течение последних 50 лет, с изменениями в маркетинге и потребительских вкусах - под влиянием все того же маркетинга. Получилось с литературной точки зрения не так [...]
9 вещей, о которых мы забудем, когда этот кошмар закончится
Сейчас еще одна острая заметка по типу "нового капитализма". Увы, этот автор тоже во всем прав - и прежде всего в том, что если экономическое оживление затягивается, у народа сносит крышу. Уровень критичности падает, [...]
Дно достигнуто. Экономика ваньки-встаньки
Заметка и последующее интервью размещаются специально для того, чтобы потом, задним числом, можно было оценить справедливость мнения о достижении дна. В России эта ступенька и впрямь может быть последней, но Латвию ждут еще две [...]
Работа не убежит
Еще одна поразительная статья о производственном поведении наемного персонала во время кризиса. Даже комментировать не хочется. Можно сказать только одно: пока ЭТО не изменится, устойчивого экономического роста не будет. Рустем Фаляхов, gazeta.ru Кризис своеобразно отразился [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций