Архивы по месяцам: Октябрь 2013

23 10, 2013

Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии

By |2021-04-26T08:35:36+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Метки: , |Нет комментариев

Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций [...]

23 10, 2013

Ошибки, которые мы совершаем

By |2021-04-26T08:43:19+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Оперативное управление|Метки: , , |Нет комментариев

Преимущества и проблемы фирмы, переходящей и перешедшей на бюджетное [...]

23 10, 2013

Когда зарплата – не лотерея

By |2021-05-13T16:43:37+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Метки: , , , |Нет комментариев

Описание недостатков существующих систем оплаты труда и способов привязки [...]

22 10, 2013

Новое образование менеджера

By |2021-04-30T08:51:48+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Менеджмент – это практика. Поэтому современные образовательные программы для [...]

22 10, 2013

Как освоить программу MBA самостоятельно за несколько дней?

By |2021-04-21T15:42:44+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Не можете выкроить год или два на учебу по [...]

22 10, 2013

Почему американские менеджеры зарабатывают в три раза больше?

By |2021-01-31T08:37:47+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Дмитрий Тихонов провел опрос среди руководителей: сколько подчиненных выполнят [...]

22 10, 2013

США: конец света отложен, что дальше?

By |2021-05-03T09:18:16+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|Нет комментариев

Дефолта в США 17 октября не случилось. Финансисты всего [...]

22 10, 2013

«Всеобщий интеллект станет полем великой битвы будущего»

By |2023-07-10T17:10:36+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

«Обычный», замешанный на экономическом анализе марксизм представляется ФРАНКО «БИФО» [...]

22 10, 2013

Вся правда о похеренном поколении девяностых

By |2023-07-10T09:18:08+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Люди опытные, взрослые знают: каждое следующее поколение глупее и [...]

22 10, 2013

Странное чувство

By |2023-06-26T12:18:28+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Пора прекратить полагаться на разум. В мозге человека обнаружена [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top