Архивы по месяцам: Апрель 2019

27 04, 2019

Метрики тщеславия, или Что нужно измерять в интернете на самом деле

By |2021-03-13T13:37:10+00:0027 апреля, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|Нет комментариев

Прекратите измерять данные маркетинговых кампаний, которые не приближают к [...]

27 04, 2019

Сила нормы: как перейти от ручного управления к системному

By |2021-04-26T13:47:53+00:0027 апреля, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление риском|Нет комментариев

В чем опасность ручного управления? Как перестроить систему бизнес-процессов, [...]

27 04, 2019

Как искать новых сотрудников во «ВКонтакте»: инструкция и чек-лист

By |2021-03-13T13:41:36+00:0027 апреля, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Социальные сети|Нет комментариев

Как искать новых сотрудников во «ВКонтакте». Чем ВК лучше [...]

26 04, 2019

Пять ошибок проектного менеджмента в России

By |2021-04-26T12:55:40+00:0026 апреля, 2019|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Проектное управление|Метки: |Нет комментариев

Проектного менеджера часто представляют супергероем с прекрасной проектной и [...]

24 04, 2019

BRITISH AIRWAYS: КОШМАР НА НОВОСЕЛЬЕ

By |2023-07-10T17:04:06+00:0024 апреля, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Когда будут говорить, что русские не умеют организовывать сложные [...]

18 04, 2019

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

By |2022-01-08T08:29:28+00:0018 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, [...]

18 04, 2019

6 лекций TED о том, как принимать правильные решения

By |2021-03-13T13:49:28+00:0018 апреля, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Психологи доказывают, что принятие решений связано с массой скрытых [...]

17 04, 2019

Самодур при исполнении

By |2021-03-13T13:52:58+00:0017 апреля, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В России впервые изучили «враждебных» руководителей В США [...]

11 04, 2019

Как определить необходимый тип мышления для развития компании?

By |2021-05-12T20:42:35+00:0011 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Аналитическое, функциональное, этическое или дивергентное мышление – какой способ [...]

10 04, 2019

Как создать ключевое конкурентное преимущество на современном рынке?

By |2021-05-09T10:16:33+00:0010 апреля, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Этапы, элементы, технологии внедрения клиентского сервиса и показатели экономического [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top