Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

К вопросу об общности акций и анорексии

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Написание этой статьи принесло мне большое психологическое облегчение: мне наконец удалось выплеснуть гнев, копившийся долгое время из-за явного извращения фондовой модели финансирования бизнеса. Е. [...]

Исландский сценарий в Латвии?

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии|

В статье проведен анализ состояния Банка Латвии. Жизнь показала правильность анализа - БЛ выдержал и панический обмен латов на валюту 18 ноября 2008, и [...]

Рычаг банкротства

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|

Как автор считаю эту короткую статью, почти заметку, одной из своих лучших - по лаконичности и емкости. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv [...]

Сколько мы пролежим «на дне» — сказать трудно

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Две главные идеи этой беседы - разграничение ответственности бизнеса и государства и будущий рост экономики за счет роста потребления в тех странах, которые в [...]

Кризис есть. А дальше что?

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Заключительная статья цикла. Не теряет своей актуальности ввиду анализа факторов производства Латвии. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 20 августа 2008 г. Предыдущие [...]

Есть ли кризис в Латвии?

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|

Вторая статья цикла. Забегая вперед, могу сказать, что описанный в статье эффект - падения денежной массы до начала падения ВВП - повторился в декабре 2008 [...]

  • Рига Латвия осень

Осенью будет понятно, выкарабкается ли Латвия из кризиса

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|

Этот текст представляет собой конспект интервью - моего первого выступления на радио. Оказалось, что это не только не страшно, но даже увлекательно. И вопросы [...]

Кризисы бывают разные

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|

Эта статья написана чуть позже, в конце зимы 2008, когда признаки перегрева латвийской экономики уже начали сменяться первыми вестниками кризиса. Е. Бреслав. Опубликовано в [...]

На повестке дня

27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|

Статья примечательна тем, что была написана в ноябре 2007 года, когда о подступающем кризисе народ слышать не хотел. И вроде бы надо гордиться собственным [...]

  • управленческие решения

Такой разный анализ

27 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Tags: , , , |

Этот цикл является закономерным продолжением цикла о финансовом анализе, потому что "старый, добрый финансовый анализ" при всех своих достоинствах недостаточен для диагностики состояния предприятия и [...]

Финансовый анализ тоже показывает эффективность (окончание цикла о финансовом анализе)

27 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|Tags: , , , |

Заключительная статья небольшого цикла о финансовом анализе. Небольшого - потому что возможности финансового анализа много больше, чем то, что описано в этих пяти статьях. [...]

Как сделать так, чтобы руководитель и консультант не разочаровались друг в друге, или советы обеим сторонам консалтингового проекта

26 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: |

Статья, написанная "по мотивам" реального конфликта между клиентом и бизнес-тренером, посвящена способом "взаимной страховки" обеих сторон консалтинга: клиента - от непрофессионализма консультанта, консультанта - [...]

Начальника не выбирают?

25 октября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Следователи, как известно, зачастую работают на пару — добрый и злой. Получается эффективно. С начальниками дело обстоит иначе. Игорь Цесельский, Профессионалы.ру. Ссылка на Джек Зенгер и Джозеф Фолкман (руководители [...]

Системный подход лидера в работе с командой. Не повторяем ошибок трижды

24 октября, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Задачи менеджера проекта (лидера) в работе с командой сводятся к повышению эффективности и снижению себестоимости разработки. Эффективность команды во многом зависит от ее участников. [...]

Менеджмент умер. Маркетинг умер

24 октября, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Вообще все умерли. Но зато получилась самая интересная статья о маркетинге, рекламе и креативе за последнее время. Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин [...]

10 самых необычных теорий экономистов-нобелиатов

24 октября, 2013|Categories: Конфликты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |

Natasha Prokina, 16 октября 2013, Hopes&Fears В 2013 году «нобелевку» по экономике получили Хансен, Фама, Шиллер (США) за эмпирический анализ цен на активы. H&F [...]

Финансовая модель как зеркало бизнеса

24 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия|Tags: , , , |

Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, как адекватно отразить в модели "поведение" расходов, которые по отношению к доходам носят постоянный хаарктер, [...]