Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


КАК АНГЛОСАКСЫ ПРОДВИГАЛИ ФАШИЗМ В XX ВЕКЕ И РЕАНИМИРОВАЛИ ЕГО В XXI

By |12 мая, 2024|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

МЕДВЕДЕВ Дмитрий Анатольевич Заместитель Председателя Совета Безопасности Российской Федерации Историческим нонсенсом XXI в. стал возврат к самым бесчеловечным и одиозным идеологиям прошлого. Без малого восемь десятилетий назад был разгромлен фашизм. Тогда казалось [...]

Немного паразитологии

By |1 мая, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Задача, поставленная хозяином компании, крутым мужиком с ярко выраженными восточными корнями была столь же проста, сколько неоригинальна: выяснить, какая сволочь постоянно тормозит выполнение приказов начальства, и выдать ее на растерзание начальнику отдела кадров… Кто [...]

  • Население стран в 2019

Независимость и здравый смысл

By |31 марта, 2024|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Автор публикации объясняет, почему «право на самоопределение», будучи реализованным в виде распада государства на более мелкие, вредит не только новообразованным странам, но и всему человечеству. Ростислав Ищенко, информационно-аналитический портал «Альтернатива» На заставке публикации — [...]

Как решать проблему кадрового голода: два пути

By |29 марта, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Кадровый голод в России – не миф, а новая реальность. Какие варианты работы с сотрудниками станут нормой? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru Недостаток трудовых ресурсов – популярная для обсуждения тема [...]

Терпеть нельзя уволить

By |29 марта, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом|0 Comments

Классификация из 4 типов сотрудников, которая поможет правильно увольнять В этой статье рассказываем про 4 типа сотрудников и объясняем, почему половину из них нужно уволить — возможно, еще вчера. Команда корпоративного мессенджера Compass, [...]

Поколение зумеров: работать – это не мое!

By |21 марта, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Последние несколько лет рынок проживает на себе «рубеж поколений». 25% рынка труда занимает поколение Z. Звучит хорошо: новые руки, незамыленные мозги, свежие идеи и взгляды. Поговорим о сотрудничестве с пост-миллениалами, проблемных сторонах этого вопроса, [...]

Третья мировая

By |3 марта, 2024|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Третья мировая война постоянно присутствовала в информационном пространстве со времени окончания второй. Её возможность отрицали, но боялись, что она всё же начнётся. Третьей мировой называли Холодную войну, и Третьей мировой называют цепь конфликтов последнего [...]

Западная культура против русской цивилизации

By |2 марта, 2024|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Созданные человечеством объединения делятся на археологические культуры и цивилизации. На деле культура может являться совершенно современным образованием, а не быть предметом раскопок. Главное отличие заключается в том, что цивилизация, в отличие от культуры, вырывается [...]

Письмо Юре Алексееву

By |1 марта, 2024|Categories: Блог авторов сайта|0 Comments

Эта статья в форме письма была написана по предложению Гапоненко А.В. для сборника «Удерживающие русского зарубежья». Бреслав Елена, февраль 2024 Юре Алексееву о моем отношении к его биографии с просьбой в конце Юра! Мы [...]

Почему корпоративное наставничество не работает

By |1 марта, 2024|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

и как повысить шансы на успех Что пора менять в онбординге и обучении сотрудников? Каким будет наставничество 3.0?Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ruКаждый здравомыслящий человек хочет учить кунг-фу не по книжке из подземного перехода или в [...]

Зачем и как использовать визуализацию данных?

By |20 февраля, 2024|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Экономический анализ|0 Comments

Медицинские исследователи установили, что если в инструкции к лекарству находится только текст, человек усваивает из нее лишь 70% информации. Если же в инструкцию добавить картинки, человек усвоит уже 95%. В нашей компании уже много лет занимаются [...]

Финансовый директор: управленец или статист?

By |20 февраля, 2024|Categories: Обязанности и способности финансовых менеджеров, Управление денежными потоками|0 Comments

Ответьте на этот вопрос и сразу станет ясно, что включить в функционал финансового специалиста, какую ответственность возложить и как оценивать его труд. Иванова Елена, финансовый директор, Калининград, e-xecutive.ru Все больше компаний в России, которые [...]

Все, что я думаю о премиях и бонусах после 29 лет работы в продажах

By |20 февраля, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|0 Comments

Что делать с зарплатными рисками? Какими должны быть премии и бонусы? Как не продешевить и не переплатить? Константин Дубровин, vc.ru Легко представить, сколько мне довелось увидеть схем, как работодатели пытаются не заплатить менеджерам по [...]

Риск-менеджмент — это шанс-менеджмент

By |14 февраля, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как в любом деле поднять свои шансы Как люди рискуют? Какое влияние оказывают гарантии? В чем стратегия выигрыша? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в дилемме рисков и гарантий, чтобы [...]

10 категорий вопросов, которые помогут найти идеального сотрудника

By |10 февраля, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Как составить план собеседования, чтобы получить от кандидата на должность не просто формальные ответы, а раскрыть личность человека? Татьяна Афонина, директор по персоналу, HR, Rebotica, Москва, e-xecutive.ru Собеседование – ключевой этап подбора [...]

Бей, беги, замри. Как мы реагируем на стресс?

By |29 января, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Когда мы оказываемся под влиянием стресса, наша психика включает непроизвольные защитные реакции. И чем сильнее выражена реальная или воображаемая угроза для нашей жизни, здоровья, благосостояния, тем выше будет вероятность того, что психика на это [...]

Как справиться с тревогой самостоятельно и начать радоваться жизни

By |29 января, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

«Уже семь часов, а она должна была вернуться в шесть. Что случилось? Неужели что-то ужасное?» – тревога гудит в голове и рисует самые ужасные варианты. Как избавиться от тревоги и научиться не переживать без [...]

Как понять, с кем стоит работать

By |29 января, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Статья поможет специалистам с порога определять адекватного работодателя, понять, с кем работать и найти «свою» команду. Павел Костюков, hr-portal.ru Приходит ко мне старый товарищ, с которым мы в 2014 году вместе работали в международной [...]

Как внедрить систему мотивации сотрудников и не сойти с ума

By |22 января, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Почему важно повышать вовлеченность сотрудников? И как работает культура благодарности в компании? Кирилл Морозов, руководитель проекта, Юзтех, Москва, e-xecutive.ru Я не люблю клюквенные, бездушные и откопирайченные статьи. Поэтому, когда мы решили рассказать про наш [...]

Школы переговоров

By |22 января, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как заключить контракт с первого дубля Я делаю это не из-за денег. Денег у меня и без того много – гораздо больше, чем может когда-либо понадобиться. Я делаю это из любви к искусству, поскольку [...]

Оптимальная цена

By |22 января, 2024|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономический анализ|0 Comments

Как повысить прибыль средствами ценообразования Как продавцу установить разумную цену на товар, чтобы достичь максимальной прибыли, с учетом потребительского спроса, а также прямых и косвенных затрат? Дмитрий Окладников, консультант, Москва, e-xecutive.ru При размышлениях об [...]

Устали от дураков, не умеющих работать?

By |20 января, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Давайте перекроем кислород бездарям на рынке труда навсегда В том, что ваш бизнес не развивается, виноваты не вы, не экономика и не магнитные бури. Причина только в одном – современный рынок труда кишит настоящими [...]

Как использовать нейросети для создания коммерческих предложений

By |19 января, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Нейросети и AI, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Как интегрировать технологии ИИ в бизнес-процессы, чтобы тратить меньше ресурсов на рутинные задачи и повысить продуктивность команды? Михаил Лыков, управляющий партнер, ВИЖУ, Москва, e-xecutive.ru Нейросети активно используются в бизнесе, что неудивительно, ведь этот популярный [...]

Как писать тексты быстро и качественно

By |19 января, 2024|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

На какие ключевые вопросы надо ответить, чтобы получилась хорошая статья? Полезный чек-лист для подготовки любого текста. Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Подходы к разработке текстов очень похожи в самых разных областях применения и форматах. [...]

  • Факультеты Хогвартса

Гарри Поттер и тайна корпоративной культуры

By |19 января, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 Comments

Каждые новогодние праздники у меня проходят под звуки чоканья бокалов, нарезания салатов и магические мотивы «Гарри Поттера». В один из таких вечеров этих праздничных каникул я задумался: а что, если перенести волшебство Хогвартса в [...]