Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Ловушки делегирования: как передать задачи, чтобы не облажаться
Почему нам так сложно отпустить контроль? В какие ловушки попадают руководители? Как делегировать задачи грамотно? Леонид Лубочкин, коммерческий директор, Академия 5Prism, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Делегирование — это передача подчиненным задач или полномочий, но не полной ответственности. [...]
Наняли сотрудника, а он не справляется
5 признаков, что проблема не в нем Иногда дело не в человеке, а в том, как выстроена система. Где искать сбой? Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Pronline – онлайн PR-агентство, Москва, e-xecutive.ru Вам наверняка [...]
Типичные проблемы молодого руководителя
Наверняка всем очевидно, что в нашей стране практически любой руководитель в сфере IT начинал свою профессиональную карьеру рядовым сотрудником. Причины, побуждающие специалиста начать двигаться в сторону руководящих позиций, могут быть разными, и в зависимости [...]
Ничего не надо
«Мне от этой страны ничего не надо», — пишет нам человек из отапливаемой квартиры с электричеством, водопроводом и канализацией. lex_kravetski, 9 июля, 2010, lex-kravetski.livejournal.com. Текст автора дополнен комментариями авторов сайта. «Я самодостаточен», — добавляет [...]
Проклятие победителя
Почему Нобелевскую премию снова дали за теорию аукционов Нобелевская премия по экономике 2020 года присуждена Роберту Уилсону и Полу Милгрому за развитие теории аукционов и изобретение их новых форматов. Это далеко не первая премия [...]
Распределение затрат
Методы и примеры распределения затрат Распределение затрат — это процесс распределения затрат между различными видами деятельности, продуктами, услугами или отделами внутри организации. Это важный инструмент управленческого учета, поскольку он помогает измерять производительность, прибыльность и эффективность различных [...]
Объект затрат: что это такое и как его идентифицировать
Объекты затрат играют ключевую роль в учете затрат и финансовом анализе. Они необходимы для отслеживания и распределения затрат в организации. С разных точек зрения объекты затрат могут быть определены по-разному. Давайте рассмотрим эту концепцию [...]
Прямые и косвенные расходы в бухгалтерском учете производственной организации
В нашей аудиторской практике мы нередко сталкиваемся с трудностями и ошибками, которые возникают у производственных компаний при квалификации расходов в качестве прямых и косвенных. А это может отразиться на достоверности бухгалтерской отчетности. Рассмотрим порядок [...]
Когда разработчик тебе врёт
Прокрастинация, отмазки и что с этим делать Бро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть‑чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, [...]
«Проклятие победителя», или Основы стратегии выбора выгодного поставщика
Ценовая политика является одним из самых животрепещущих вопросов для субъектов рынка. Ни для кого не секрет, что все стремятся купить дешевле, а продать дороже. Однако на сложных рынках (к которым относится, в частности, рынок [...]
Обратная связь от сотрудников
Обратная связь от сотрудников является важнейшим элементом в современной организации, которая стремится к постоянному развитию и улучшению своих бизнес-процессов. Она позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, понять потребности и ожидания сотрудников, а также [...]
Принципы обратной связи
Чтобы развиваться в работе или хобби важно регулярно получать обратную связь. Не путать с критикой и похвалой. Обратная связь строится на определённых принципах и всегда представляет собой намного больше, чем просто комментарий. Умение давать [...]
Обратная связь руководителю: как ее давать и принимать?
Вы без особого труда найдете довольно много информации, как давать обратную связь сотруднику. Книги, тренинги, ссылки. Но вот если речь заходит о том, чтобы дать обратную связь руководителю компании или лидеру команды, то тут [...]
Эксперимент Базермана: как мы ежедневно теряем деньги
Вы ещё не слышали, как профессор Гарвардской школы бизнеса «наживается» на своих студентах? Тогда вам, наверное, будет интересно узнать о том, как продать 20 долларов за гораздо большую сумму. Скажем, долларов за 200. AKlimenkov, [...]
Лидерство, ориентированное на конкретные действия — Джон Адэр
Что такое лидерство, ориентированное на действие? Простая модель лидерства, ориентированная на действие, разработанная Джоном Адэром, представляет собой отличный пример лидерства и управления любой командой, коллективом или организацией. Лидерство, ориентированное на действие, — это также [...]
Лидерские навыки и качества, необходимые для того, чтобы быть эффективным руководителем
Качества — это то, с чем вы рождаетесь, а навыки — то, что вы можете развить. Каждое из качеств эффективного лидера является либо навыком, либо качеством. Публикуем перевод статьи, которая претендует на такую диагностику, [...]
Три круга Джона Адэра
Сейчас учение Эдера (Адэра) может показаться устаревшим, но для своего времени оно было революционным. Он и другие авторы первых книг о лидерстве заполнили вакуум в деловом мире. Вооруженные силы, возможно, больше не являются модной бизнес-моделью, [...]
«МЯГКИЕ» И «ЖЕСТКИЕ» КАЧЕСТВА ЛИДЕРА КОМПАНИИ
В статье рассматривается проблема востребованности «мягких», коммуникативных качеств (soft skills) и «жестких», профессиональных качеств (hard skills) бизнес-лидера. Особое внимание уделяется понятию «мудрость» как одному из основных качеств лидера. Представлен обзор различных подходов к изучению [...]
Трамп против доллара
Каким будет очередной закат главной мировой валюты? Вот уже почти столетие доллар — главная валюта в мире. Мир предпочитает хранить деньги в долларах, торговать в долларах, брать в долг в долларах, устанавливать в [...]
Работы выше крыши, а карьерного роста — ноль
Думаете, что нужно просто работать на 100%, и тебя заметят? К сожалению, это не так. Minervasoft, vc.ru Вы узнали, что компании повышают решительных и прагматичных. И вроде бы вы именно такой: решаете всё самостоятельно, берёте ответственность [...]
Онбординг сотрудников: Welcomebook
Как сделать, чтобы сотрудники действовали по правилам? Чтобы глубоко их понимали и требовали того же от других? Как выстроить взаимное доверие? И как вовремя понять, что в разведку с новичком идти не стоит? В [...]
Почему вашей компании нужна база знаний и как ее создать
Как база знаний помогает кратно увеличить эффективность и скорость работы сотрудников и развития бизнеса в целом? Как правильно ее собрать и настроить? Пошаговая инструкция. Ренат Закиев, генеральный директор, Точка контроля, Москва, e-xecutive.ru Залогом успешной [...]
Энергетический Перл-Харбор
Как 50 лет назад арабские шейхи обиделись на США и погрузили страну в тяжелейший кризис Из-за боевых действий на Украине и антироссийских санкций над миром нависла угроза глобального энергетического кризиса. Цены на газ и [...]
Как переформатировать мышление на предпринимательское
Этот пост состоит из двух частей: публикации на портале e-xecutive.ru и краткого изложения книги на ресурсе briefly.ru. Они дополняют друг друга, создавая более объемную картину. В чем разница между настоящим предпринимателем и человеком, [...]
Почему падает рождаемость и что с этим делать по-серьезному
Падение рождаемости – проблема общемировая. Долго этот тезис обосновывать не буду, потому что говорят об этом очень много. Владимир Владимирович Путин подчеркнул на заседании Госсовета по вопросам поддержки семей 20 декабря 2024, что «…сохраняется [...]