Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


  • Конфликт на пальцах

Почему конфликтуют сотрудники: 9 популярных причин

By |7 сентября, 2023|Categories: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 Comments

Многие руководители считают конфликты помехой для продуктивной работы. На самом деле, столкновения мнений есть в каждой организации и это нормально. Они позволяют посмотреть на ситуацию с другой стороны и принять более эффективное решение. Важно [...]

Что выдает бездарного начальника: 5 ошибок

By |2 сентября, 2023|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Проверьте совершаете ли вы эти типичные ошибки, которые выдают, что вам не хватает ни знаний, ни опыта для управления людьми. Максим Овчаренко, консультант, частная практика, Москва, e-xecutive.ru Сергей Петров был «душой» команды. Всегда придет [...]

Созданы ли люди для конфликтов?

By |22 августа, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Если вы жили на планете последний год, наверное, вас тянет сходу сказать «да». Эволюция. Выживание сильнейших! Даже неандертальцев на планете мы не оставили, потому что они были слишком непохожими на нас. А самые начитанные [...]

Jobs to Be Done или всё, что следует знать о желаниях пользователей

By |22 августа, 2023|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|0 Comments

В Carrot Quest изучили много сложных и полезных материалов по теме, систематизировали полученные знания и написали подробное руководство о том, что такое Jobs to Be Done. Источник Представьте, что вы продаёте фотоаппарат, который тут [...]

Уметь в конфликт

By |20 августа, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Несколько личных наблюдений и выводов о том, как можно эффективно коммуницировать в конфликтных ситуациях Мила Улыбина, vc.ru Е. Бреслав: исходный текст публикации содержит много, скажем так, спорных вариантов проставления знаков препинания. На нашем сайте [...]

Альтруисты vs. манипуляторов

By |6 августа, 2023|Categories: Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|0 Comments

Альтруист может выжить в мире эгоистов. Более того, сотрудничество, как выясняется, может быть весьма выгодным. Но только если альтруист живёт в небольшой группе, да и то через 100 тысяч поколений. О. Португалова, Этология.ру Группа [...]

  • украинцы в Европе

Европа и украинский бумеранг

By |6 августа, 2023|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Страны ЕС в первые два десятилетия XXI века с энтузиазмом приняли участие в деструкции Украины. Безусловно, раскачивая в 2013–2014 годах второй киевский Майдан не менее активно, чем это делали американцы, европейцы вовсе не хотели [...]

Как использовать «высокомерие» в бизнесе

By |30 июля, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как с помощью понимания высокомерия в буддизме и современных научных теориях анализировать рабочие ситуации и снизить конфликты?Филипп Рыжук, консультант, Минск, e-xecutive.ruВ моем исследовании, родившемся из долгосрочной приверженности к принципам буддизма и профессионального стремления к пониманию [...]

Конфликты на работе: типы, факторы риска и стратегии поведения

By |30 июля, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Многим из нас приходилось сталкиваться с разнообразными конфликтными ситуациями на работе. В каких-то случаях конфликт ограничивался рамками межличностного взаимодействия, в других — расширялся до межгруппового и затрагивал различные структурные подразделения. Вне зависимости от количества [...]

Конфликт на работе: как выйти из него с честью

By |24 июля, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

7 работающих советов Почти в любом коллективе есть «профессиональный скандалист» — человек, который любую критику в свой адрес воспринимает как оскорбление и инициирует конфликт. Возможно ли избежать конфронтации? psychologies.ru Профессиональные конфликты — неизбежное зло. Нам [...]

6 типов личности PCM: как найти подход к разным по характеру клиентам

By |24 июля, 2023|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Продвижение, распределение и продажи, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Как с помощью Process Communication Model разобраться, к какому типу личности относится клиент и как с ним лучше взаимодействовать? Анна Мусаханова, консультант, Москва, e-xecutive.ru Коммуникации с клиентами – процесс крайне ответственный и непростой, как [...]

«Карты смысла» Джордана Питерсона

By |24 июля, 2023|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Почему мифологическое мышление до сих пор влияет на нас Мы привыкли считать, что современная научная картина мира избавила нас от «заблуждений прошлого», оспорив архаическое мировоззрение и оставив его далеко позади. Но так ли [...]

7 примеров цифровизации в сфере гостеприимства

By |14 июля, 2023|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Какие цифровые решения меняют подходы к работе с гостями и сотрудниками в отрасли гостеприимства и отельном бизнесе? Тимофей Крышка, директор по развитию, TeamJet, Москва, e-xecutive.ru За последние несколько лет появилось множество новых IT-сервисов для [...]

Методика «7 радикалов»

By |1 июля, 2023|Categories: Инструменты работы, Конфликты, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Можно ли определить характер человека по внешности? В последнее время все большую популярность приобретают различные методики оценки персонала и типологии личности. Совокупность поступков, объединенных одной ярко выраженной общей тенденцией, получила название «тип поведения» или [...]

Психотип как фактор конфликтного поведения

By |1 июля, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Инструменты работы, Конфликты, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Люди отличаются друг от друга. Отличаются своими желаниями и мотивами, реакциями на происходящее и стилем поведения. Проблема влияния типов характеров на возникновение межличностных конфликтов и их разрешение состоит в том, что люди с противоположными [...]

Как развить эмоциональный интеллект?

By |1 июля, 2023|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Виктория Шиманская — психолог, ведущий специалист направления исследований эмоционального интеллекта (EQ) в России, автор методики развития EQ детей «Монсики», партнер Лаборатории EQ-factor, ведущий мастер-классов и тренингов по теме EQ — об интеллектуально-эмоциональном профиле личности и его [...]

Инструменты бизнес-ТРИЗ для работы с конфликтами

By |23 июня, 2023|Categories: Инструменты работы, Конфликты, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) была разработана в СССР в середине двадцатого века двумя патентоведами: Генрихом Сауловичем Альтшуллером и Рафаэлем Борисовичем Шапиро. Ее развитие отсчитывается от 1956 года, когда их статья О ПСИХОЛОГИИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОГО [...]

Выбрать топ-менеджера и не пожалеть: как искать руководящий персонал

By |22 июня, 2023|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером|0 Comments

Полезные советы – как превратить отбор кандидатов на управленческие должности в системный процесс. Андрей Хохловский, консультант, эксперт в найме и построении команд, Москва, e-xecutive.ru Найм управленцев – самая сложная задача в рекрутинге. В случае [...]

Карта конфликта

By |21 июня, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Инструменты работы, Конфликты, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Предлагаемая X. Корнелиус и Ш. Фэйр «Картография конфликта» — это один из приемов, которым может воспользоваться каждый человек с целью эффективного разрешения конфликта. Авторы не ставят своей целью теоретизирование по поводу разрешения, а предлагают [...]

ТЕХНИКА:: ШЕСТИШАГОВЫЙ РЕФРЕЙМИНГ

By |21 июня, 2023|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Универсальная техника поиска более эффективных вариантов поведения. Автором техники является Джон Гриндер. Вот как он описывает создание техники в книге "Шепот на ветру": В четверг в конце дня я (ДГ) прилетел из Европы в аэропорт Сиэтл [...]

Собственник/топ-менеджер: как разделить функции

By |7 июня, 2023|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|0 Comments

ВЛАДЕЛЕЦ бизнеса – это профессия, которая предполагает свои функциональные обязанности, навыки и умения. Ее носители -- это те, кто создает и/или продает свои товары и услуги, создает рабочие места, платит налоги и, часто рискуя [...]

Как удерживать ценных сотрудников

By |6 июня, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Чтобы сотрудники работали хорошо и не спешили покидать компанию, рекомендуем заботиться об их комфорте. Разобрались, как малому и среднему бизнесу сохранить баланс между комфортной атмосферой в компании и затратами на персонал Дарья Тарабукина, руководитель [...]

Взлетит ли бизнес? Как протестировать идею за 7 шагов

By |6 июня, 2023|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Кредиты и инвестиции|0 Comments

Какие способы помогут заранее понять, будет ли ваш продукт работать так, как вы задумали? Юлия Егорова, аналитик, Москва, e-xecutive.ru Знаете, почему большинство бизнес-идей так и не доходят до стадии развития, а замирают где-то на [...]

16 типов личности: как создавать эффективные команды при помощи MBTI

By |6 июня, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Зачем типировать сотрудников, и как это помогает создавать команды мечты? Практичные рекомендации руководителя, который сам прошел диагностику и помогает коллегам лучше разобраться в себе. Ольга Чижевская, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Имена американок, матери и [...]

Как Power BI помог нам победить управленческий хаос и повысить маржинальность бизнеса в 3 раза

By |6 июня, 2023|Categories: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Экономический анализ|0 Comments

Кто не считает цифры, тот прогорает – суровая правда бизнеса. Но что делать, когда считать с каждым днем становится всё труднее и миллион таблиц съедает всё время? Рассказываем об инструменте, который поможет навести порядок [...]